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散文《怕过中秋》
小时候盼过节,成年后怕过节,尤其怕过中秋节。
当中秋圆月悬挂在高空时,当家家户户弥漫着芳香,将水果月饼摆在院子里供奉玉兔时,当每家男女老少欢天喜地纷纷举杯互相祝贺时,当美妙的音乐环绕在耳际时,而我,却沉寂在无限的哀思之中。
父母已去世多年,我再也不能与他们共度快乐时光。月圆之时,我好想念他们呵。
父母是1977年相继去世的,我常为二老感到惋惜,他们没有赶上党的“三中全会”的召开,去世前连温饱问题都没有得到解决,简直冤透了……二老辛辛苦苦刚将我们兄弟七个拉扯成人就去世了,根本就没有享上一天福,一辈子简直冤透了!如今经济条件好了,当儿子的也有条件孝敬老人的时候,却永远不能如愿了。想到这里,心里总是酸酸的。
每到中秋佳节,便会勾引起我对童年的美好回忆,因此也就使我更加感到父母的无私与伟大。
失去了父母后,就不再刻意过中秋节。八月十五那天不改善生活也不买水果和月饼,该怎么过还怎么过。因为心情不佳,就连电视节目也觉得枯燥无味。
中秋佳节不可以到街邻或朋友家去串门,尤其是在月光融融的傍晚。那一天,月光下的每一间屋子里都充满了诗情画意,上演着各种温馨的故事,所以,就更不能去,不忍心去打扰别人家庭的美好氛围。哪怕是和自己最要好的朋友家,也不能例外。再勤劳的燕子也懂得休息一下修筑自己的窝。如果谁在中秋佳节之夜为了寻求解脱而去影响别人家的和家团聚,那他就是自私就是残忍就是不懂人情世故。
天一黑就强迫自己上床休息,不想在月光下徘徊,不忍让空中皎洁温柔的月光抚摸我,更不敢抬头仰望月中玉兔那双红肿的眼睛,恐怕嫦娥为我落下思亲之泪,担心吴刚劝我共饮桂花酒共叙家常……
于是我便强迫自己快些入睡……
香甜的月饼圆圆的月亮,不圆的是对父母的思念我的遐想。月亮流泪了,梦乡中我把月饼掰成两半,一半献给嫦娥,一半供给爹娘……
中秋节,你使多少天真的顽童盼望得望眼欲穿?你使多少远离家乡的游子心情激荡?你使多少奔波在外的孝子归心似箭?你使多少失去父母的子女泪眼汪汪?
在这醉人的中秋之夜,我多么渴望在梦乡里和父母见上一面呵……
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考
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