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烟草公司党组织活动学习心得 　　这几天我们xxx烟草公司组织学习贯彻党的十七届四中全会精神，并号召广大党员干部不断加深对会议精神的理解认识，结合企业实际，推动各项工作再上新台阶，实现烟草公司持续平稳健康发展。 在这次活动上公司党员干部深入学习了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等相关文件精神，并就结合实际与贯彻落实党的十七届四中全会精神提出要求：紧密结合深入学习实践科学发展观活动，突出抓好整改方案的落实；紧密结合系统党的建设和队伍建设实际，紧密结合打牢发展基础工作，突出抓好优秀基层单位创建活动；紧密结合反腐倡廉建设，突出抓好“三项法规”的贯彻落实。公司党组织同时要求系统各级党组织和广大党员紧密结合实际，切实把思想和行动统一到中央和国家局党组的部署要求上来，大力加强和改进全系统党的建设和队伍建设，为xx烟草公司的全面协调可持续发展提供坚强的思想、政治和组织保障。 同时党组织还要求广大党员干部要紧密联系工作实际，认真学习领会，不断加深理解，全面加强和改进新形势下全系统党的建设和队伍建设：努力建设学习型企业，不断提高党员干部的思想政治水平；认真贯彻民主集中制，增强各级党组织的生机和活力；深化干部人事制度改革，建设一支高素质的干部队伍；切实加强基层党组织建设，夯实企业发展基础；切实加强党性锻炼和修养，努力形成良好的企业风气；以健全惩治和预防腐败体系为重点，坚定不移地推进反腐倡廉建设；全面落实党建工作责任制。同时，以“五个更加注重”为抓手，扎实推进当前重点工作：更加注重构建内部和谐，提升科学发展水平；更加注重重点骨干品牌培育，提升研发、营销和供应水平；更加注重强化内部管理，提升基础管理水平；更加注重清理整顿工作，提升投资管理水平；更加注重加强整顿规范，提升内部监管水平。 公司党组织还提出了具体要求：公司系统各级党组织要采取多种形式，开展广泛、深入的学习活动，从xx烟草公司各级党组织党建工作中、全系统党员队伍中尤其是党员领导干部中还存在哪些不适应的问题，还有哪些党风不正、党纪不严、表现不好的问题，还有哪些群众反映突出的问题”等方面进行深入思考，研究制定系统党建创新的具体措施，推进基层党建创新； 要树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的思想，通过党建工作的有效开展，有力地推进本单位、本部门各项工作的发展，实现公司党组织在具体的岗位上和实际的工作中的核心作用，努力推进xx烟草公司的持续稳定健康发展。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负