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游天目湖300字作文 湖塘桥中心小学 六（七）班 董慧 指导老师：吴兰 十月一日，我和同学们来到了溧阳市南面八公里的天目湖游玩，这里鸟语花香，树木葱茏真是人间仙境啊！ 在导游的带领下，我们先去了孝道园，在途中我们看到了许多竹子，这些竹子长得密密麻麻，仔细一看竟然还可以看到一些小竹笋呢！ 顺着竹子路走，我们到了孝道园，孝道园不愧是孝道园，里面的孝字可真是各种各样呀！孝字多的我都数不清了。 游览了孝道园后，我们又来到了有名的状元阁。状元阁一共有三层，这里记载了溧阳状元名榜，大约有一千三百多名，它还是一座典型的江南仿古建筑。爬上顶层沿着阁楼上的回廊眺望，天目湖的美景尽收眼底，这时的我不由得想起杜甫的诗句：会当凌绝顶，一览众山小。看着这般美景我迫不及待的拿出相机，把这般美景拍下来。 随着人群的流动，我们来到了奇石馆，我才刚进去就被这些奇石给深深的吸引了。馆内有透明的孔雀石、五颜六色的水晶、矿物晶体我十分喜欢这些奇形怪状的石头。 看过奇石我们又来看了海底世界，哇！这里的鱼可真多啊！有：蝙蝠鱼、神仙鱼、小丑鱼等等。但令我印象最深的就是蝙蝠鱼啦！它全身乌黑长得十分像蝙蝠，所以才叫蝙蝠鱼。 跑了这么多的地方，终于可以休息一会儿了，我从海洋馆出来，随便坐在一个喷泉旁，嘿！这个地方还真不错，天目湖的美景一览无遗，看到这般山清水秀的美景，我不禁陶醉其中。 听了我的描述，你想去玩吗？想去就快点行动吧！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。 4.2.3考评、考核的方式：考核以月度为单位