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23应急准备和响应控制程序.
KYDL-CX-23
应急准备和响应控制程序
版 本 号: A/0
密 级: MM
编 制:
审 核:
标 准 化:
审 定:
批 准:
20 - - 发布 20 - - 实施
重庆XX动力机械制造有限公司 发布
1目的和范围
识别、确定潜在的事故或紧急情况,做好应急准备和响应,预防和减少可能产生的事故,最大限度地降低事故的损失一般事故,是指万元以下直接经济损失较大事故,是指万元以直接经济损失重大事故,是指造成;特别重大事故,是指造成人以上死亡,或者10人以上重伤,或者以上直接经济损失的事故;
应急机构人员组成及相应的职责安排:
a)总指挥:负责组织全公司的应急救援工作,由公司分管生产领导担任。
b)联络人:负责信息的通报、传递;人员的联络、向上级主管部门报告,由综合部人员担任。
c)部门负责人:负责组织安排本部门现场紧急情况的处理,由各部门负责人担任。
d)应急人员:抢险工作中的主导力量,由各部门指定经过专门培训的人员担任。
e)急救人员:负责对受伤人员进行及时有效的现场医疗救护,由综合部人员担任。
综合部应拟定应急机构中具体的人员名单和联络方式,并以文件方式发放到各部门,各部门签字确认并存档。
5.2.2应急物质资源的配备
5.2.2.1综合部识别各种可能发生的事故及救援所需的资源,并作相应的资源准备,如:消防器材、疏散路线指示标识、急救药品及器材等,同时建立《消防器材台帐》。
5.2.3环境事故的预防
5.2.3.1各部门每两周不低于一次对所管辖区域的环境安全、消防设施完好情况进行检查,在《月度环境安全、消防设施维护检查表》做好相应记录,对于损坏或过期的设施立即通知综合部进行修复处理。
5.2.3.2物资部应加强易燃易爆物品及危险化学品的管理、保证安全存储。
5.2.3.3综合部每月分别对各部门的环境安全消防设施完好情况进行检查,填写《月度环境安全、消防设施维护检查表》,发现问题及时整改,同时对未按要求实施的部门或责任人按KYGL/ZH/01《员工奖惩条例》进行通报考核。
5.2.3.4鼓励员工及时发现公司在生产经营过程中潜在的安全隐患,当发现时以口头或书面的形式报上级领导或综合部,综合部对所反映的问题应做好记录,及时确认并采取相应的措施。对提出异常的员工予以奖励从而提高全员的安全防范意识。
5.2.3.5综合部保安队对于公司非正常上班时间每2小时不低于1次的巡查,发现异常立即报上级领导。
5.3应急响应
5.3.1 发生异常情况后,发现者必须立即以最迅速的方式向上级或综合部报告,报告必须包括:事故特征、地点、范围和时间。
5.3.2综合部得知信息后,应立即确认事故情况、发生位置和影响范围,并启动应急预案。
5.3.3各级应急机构组织成员按照预案要求,实施应急响应动作。
5.3.4在响应动作结束后,事故部门应及时的清理场所,必要时保存好相关的现场,以备事故调查。
5.4事后处理
5.4.1综合部在事故发生后评估事故影响并作妥善的事后处理:
A)同有资质的废弃物处理机构联系,处理火灾、危险化学品、油品泄漏等工作。
B)负责联系相应的供应商对损坏的设备、设施进行修复、维护等。
C)与医院联系,对涉及事故的人员身体进行检查,以确保其身体健康和安全,同时要密切关注那些在事故中负了伤的人员的健康状况。
5.4.2综合部负责召开事故调查会(事故总指挥必须参加,公司其他领导视需要参加),调查事故发生原因、填写《事故调查与分析报告》,评估应急措施的有效性,制定防范措施。
6记录
7.1 KYJL/ZH/12 应急演习报告
7.2 KYJL/ZH/13 消防器材台帐
7.3 KYJL/ZH/14 事故调查与分析报告
7.4 KYJL/ZH/15 月度环境安全、消防设施维护检查表
7附录
无
应急演习报告
文件编号: KYJL/ZH/12 记录编号: 演习项目 演习地点 参加演习人 员 演习使用器 材 演习效果评 价 应急预案改进建议 备 注 报告人 审核人 日 期 年 月 日
消防器材台帐
文件编号:KYJL/ZH/
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