(精)第02章可行性研究与需求分析——最新.pptVIP

第二节 成本/效益分析 数据流（特定数据的流动方向） 1 符号 数据的源点和终点 变换数据的处理 数据存储 或 或 或 数据流图基本符号的含义 T C A B * 数据A和数据B同时输入才能变换成C T C A B * 数据A变换成B和C T C A B + 数据A或B，或A和B同时输入变换成C T C A B + 数据A变换成B或C，或B和C T C A B ⊕ 只有数据A或只有数据B（不能A，B同时）输入时变换成C T C A B ⊕ 数据A变换成B或C，但不能变换成B和C 附加符号 注意： 1、处理不一定是一个程序。一个处理可以代表一系列程序，单个程序或程序的一个模块； 2、一个数据存储也不等同于一个文件，可以是一个文件，文件的一部分，数据库的元素或记录的一部分等； 3、数据可存储在磁盘、磁带、主存或其他介质上； 4、数据存储和数据流都是数据，状态不同（静态和动态）； 5、数据流图的基本要点是描绘“做什么”而不是“怎么做” 6、有时数据的源点和终点相同。 问题的文字描述： 假设一家工厂的采购部每天需要一张定货报表，报表按零件编号排序，表中列出所有需要再次定货的零件。对于每个需要再次定货的零件应该列出下列数据：零件编号、零件名称、定货数量、目前价格、主要供应者和次要供应者。零件入库或出库称为事务，定货系统处理事务信息，当某种零件的库存量少于库存量临界值时就应该再次定货。 2 例子（怎样画数据流图） 定货信息： （同定货报表） 库存清单： 零件编号 库存量 库存量临界值 定货报表：零件编号 零件名称 定货数量 目前价格 主要供应者 次要供应者 事务：零件编号 事务类型 数量 数据存储 数据流 产生报表、 处理事务 采购员、 仓库管理员 处理 源点或终点 1、提取绘制数据流图的四种成分 2、描绘数据流图的步骤 第一步：高层次的基本系统逻辑模型 图3.4 定货系统的基本系统模型 （突出表明了数据的源点和终点） 仓库管理员 定货系统 采购员 事务 定货报表 第二步：基本系统模型细化，描绘系统的主要功能 图3.5 定货系统的功能级数据流图 仓库管理员 处理事务 采购员 事务 定货报表 1 产生报表 2 D1 库存清单 库存清单 D2 定货信息 定货信息 定货信息 图3.6 把处理事务的功能进一步分解后的数据流图 第三步：对功能级数据流图进一步细化 仓库管理员 处理定货 采购员 定货报表 1.3 产生报表 2 D1 库存清单 库存清单 D2 定货信息 定货信息 定货信息 更新库存 1.2 接受事务 1.1 事务 事务 库存信息 1、交流信息的基本工具 2、分析旧系统和设计新系统的工具 3、划分自动化边界，形成不同的物理系统 4、面向数据流的设计方法的基础 数据流图的用途 状态转换图 状态图通过描绘系统状态及引起系统状态转换的事件，来表示系统的行为。还指出了特定事件的结果将执行哪些动作。一个状态代表系统的一种行为模式。表示方法： 圆形框或椭圆框表示状态，框内标明状态名； 用关键字do:标明进入该状态时系统的行为； 箭头表示从一个状态到另一个状态的转换，箭头表明转换的方向，箭头线上标明事件名，必要时在事件名后加一个方括号，写上转换条件。 状态1 do:行为1 状态2 do:行为2 初始事件 事件[条件1] 结束事件 * * 第2章 可行性研究与需求分析 目的要求：了解可行性研究的方法与过程，掌握结构化系统分析的方法。 教学重点：可行性研究的方法与过程。结构化系统分析方法与需求分析的任务。 教学难点：结构化系统分析方法与需求分析； 讲授内容：用户问题定义与可行性研究的过程，软件计划的内容。需求分析阶段的任务，结构化系统分析方法（Structure Analysis）。 教学目的、要求，重点、难点 可行性研究的任务：在最短的时间内、用最少的代价确定系统是否可解。 一般从以下几个方面研究系统方案的可行性：经济、技术、法律、运行和市场可行性。 研究的步骤：确定系统的规模和目标、分析现行系统,建立新系统的高层逻辑模型,设计和评价新系统的实现方案,制定行动方案,书写计划任务书提交审查. 第一节 可行性研究的任务与步骤 系统分析员：也叫系统工程师、主系统设计员、分析员等。应具备的能力： 能掌握抽象的概念，并能把其整理为逻辑划分以及根据每一个逻辑划分综合为解的能力； 有弄清用户环境的能力； 有从冲突或混淆中吸取恰当事实的能力； 有较好的书面和口头形式进行通信的能力； 有把硬件和软件系统用于用户环境的能力； “从树木见森林”的能力。此条