对社区统战工作实施网格化管理的思考..docVIP

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对社区统战工作实施网格化管理的思考.

对社区统战工作实施网格化管理的思考 一、社区统战工作网格化定义 ????网格是信息社会的一种网络基础技术,在互联网上可实现所有资源的互通互联,消除信息孤岛和资源孤岛,是一个比较经济地使用资源的载体,其实质是打破传统的加在“资源”上的种种限制,并有机地组合起来,实现相互合作。社区统战工作网格化是指将整个社区统战工作的建设与发展,管理与服务,稳定与控制置于网格化覆盖网内。在该覆盖网中将辖区划分成相互沟通、相互联系的“块”,再在“块”内划“格”(居民小区),实施网格化管理。通过整合资源,充分发挥社区各单位党组织、各专业职能部门、社会各方的力量,形成覆盖整个社区全民参与的“大统战”工作格局,从而实现社区统战工作由粗放型向精细化、规范化、制度化的转变。为实现党在社区层面上的总揽全局,协调各方打下基础。 二、构建社区统战工作网格的构想 社区党建网格和社区统战工作网格是一个互联互动的系统,社区党建网格是社区统战工作网格的领导核心。只有建立合理的网格体系架构,才能够进一步设计和建造好网格,使网格的能量有效地集聚起来。 (一)社区统战工作网格划分的依据 划分网格要按自然分布,根据不同居民区的规模、性质、资源等因素综合考虑,结合新一轮城市规划调整,实现社区治理单元与行政单元、市政社会服务设施单元相协调相匹配。我们探索以居民小区为基本单位,把5个居民小区划分为一个“块”,共形成四个“块”。在“块”内(约0.6平方公里,2万5千余人),有居民区党支部、居民委员会和社区成员单位,既是一个介于街道与居民小区、成员单位之间的社会组织系统,又是一个以“三同”为纽带,有着共同目标、共同利益和共同需求的社会服务系统。实行人、才、物整合,资源共享、优势互补。在“格”内(居民小区),加强与社区统战成员的联系,为统战成员实行自我教育、自我管理和自我服务营造良好的参预氛围。使统战工作体制从封闭的行政管理模式向开放的社会协调模式转变;使工作方式从过去条块分割向以块为主、条块结合转变;使工作方法从过去主要依靠街道的组织力量向更多地依靠社区范围内各单位和统战人士的力量转变。 (二)建立社区统战工作网格体系 在街道党工委的领导下,成立社区统战工作领导小组,由街道分管书记、有关科室和社区有关单位的党组织负责同志组成,办公室设在统战科。建立社区统战工作网格,在领导小组下,成立社区各界人士联谊会,协调各类统战组织。联谊会设会长一人,由街道分管书记担任,副会长和理事若干人,由居民区党总支书记担任,秘书长一名,由街道统战科长担任。下设四个网格(每个网格设一个分会,作为社区统战网格化管理的载体)。每个分会由5个居民区构成。设分会长一名,由副会长(居民区党总支书记)担任。分会副会长4名,分会秘书长一名,由居民区党总支(支部)书记担任。分会下设5—10个按界别划分的工作组,分别是:1、民主党派代表人士工作组;2、侨界代表人士工作组;3、港奥台同胞及亲属工作组;4、留学生及亲属工作组;5、少数民族代表人士工作组;6、宗教界代表人士工作组;7、知名人士代表工作组;8、党外知识分子代表工作组;9、外来建设者代表工作组;10、非公经济代表人士工作组。组长由分会副会长(居民区党总支、支部书记)或居委统战干部担任。形成整个社区地域性统战工作网格。 三、构建社区统战工作网格的理论支撑 ??? 随着我国改革开放的进一步深入,社会主义市场经济体制已经基本确立,人们的活动方式也逐步由“单位人”转向“社会人”,大量的社会管理职能服务职能转移到社区,原有模式已无法适应形势的需要。区委统战部提出的社区统战工作 “八个拓展” 的要求 ,为社区统战工作提供了舞台,对社区党的统战工作基层组织建设提出了新的要求,这就使社区统战基层组织建设的地位、作用、任务等极大地显现出来。同时,社区公共事务发育,在街道和居民区中间的领域集聚了越来越丰富的组织资源、政治资源。这从客观上提出了街、居这两个层面中间如何进行组织协调的新课题。社区党建网格化概念已得到广泛的社会认同,社区统战工作网格作为其网格互通的重要层面,不可或缺,为建立社区统战工作网格提供了一定的社会基础。 ?? 四、着力完善社区统战工作网格运作机制 ??网格化最大的优越性在于它能够实现大规模资源的共享,这种运作灵活的网格资源共享,需要反应灵活的机制来支撑。一方面,在“块”内要形成党的领导核心机制,要积极统领、协调各方,并形成资源整合机制。在“格”内,形成统战成员自我教育、自我管理和自我服务的运行机制,进一步丰富网格服务的内容。另一方面,要明确规则,健全制度,不断提高基层组织的综合协调能力,加强社区统战干部的能力建设和统战成员的参预意识,从而进一步提高我们对各类资源的开发能力、整合能力、利用能力和调控能力,有针对性地开展工作。 平川镇社区网格化管理调研报告? ? ? 平川

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