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[SRE03-2需求获取[SRE03-2需求获取[SRE03-2需求获取
SRE03-需求获取
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需求获取
需求捕获是需求开发中的第一个活动,可以说任何一个需求团队对它都不陌生,但如何提高需求捕获的有效性却一直以来是困扰大家的问题。需求捕获的要点在于计划性和科学性,计划性体现在对捕获对象、问题、时间的计划,科学性则表现在如何有效地选择合适的捕获方法。
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1、需求捕获的策略
需求捕获的过程是人和人打交道的过程,是需求分析人员展示自己沟通能力的地方,因此就需要大家掌握一些人文技巧,学会一些和人打交道的策略。
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需求捕获应该是主动的
需求捕获应该是聚焦的
破解需求的冰山模型
破解阻碍需求捕获的心理现象
不要忽视对变更可能的捕获
需求协商
1、需求捕获的策略
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需求捕获应该是主动的
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需求捕获应该是聚焦的
在需求捕获的过程中,我们经常问客户:“你有什么需求呀?”,但不管客户做何反应,好像都不是那么令人愉快。
提不出需求:你就觉得这些用户怎么这么傻, 自己要什么都说不清楚!并且发出在中国做软件真难的感叹。
提的需求太多:你又会嫌他提的需求太多,因为这样会导致你无法在有限的时间内满足他们,从而导致项目延误。
你说用户该怎么办?实际上造成这个问题的人是需求分析人员自己,根源就是那个看起来很正常的问题:“你有什么需求呀?”
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破解需求的冰山模型
这个冰山可以分为三层,只有最上面一层在海平面上。
意识到的需求:这是位于海平面上的部分,通常是一些困扰用户的问题、用户自己能够设想得到的功能;但如果只知道捕获这一层信息,就不能够算是一个合格的需求分析人员,因为这将导致大量的需求将以变更的形式出现。
无意识的需求:它是用户的实际工作场景,开发人员如果能够对这些场景做到“感同身受”的话,那么就可以大大变更的数量,而且能够开发出更加合理的解决方案。
未梦想的需求:用户对技术解决方案永远都不是最擅长的,因此他们无法构想出对其工作产生革新性变化的解决方案。
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破解阻碍需求捕获的心理现象
言过其实心理
越俎代庖心理
非正事心理
抗拒心理
推卸责任心理
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1)言过其实心理
在很多的需求捕获活动中,我们总会遇到一些喜欢夸夸其谈的用户,说出来的流程都是很理想化、很规范化的。但到了系统开发与实施时,却会发现他们说的与实际情况有很大的差距,或者按照他们说的流程是无法真正落实和实施的。这就是言过其实心理的典型体现。
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