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商业事业部年度工作汇报一、2013年12月份工作总结和1月份计划二、2013年工作总结和2014年工作计划国际贸易工作组国际贸易部闫小焕12月份总结及计划.xlsx12国际贸易部闫小焕12月份总结及计划.xlsx月份工作总结和国际贸易部闫小焕12月份总结及计划.xlsx1国际贸易部闫小焕12月份总结及计划.xlsx月份工作计划国际贸易部闫小焕12月份总结及计划.xlsx(国际贸易部闫小焕12月份总结及计划.xlsx闫小焕）国际贸易部秦立新12月份总结及计划.xlsx12国际贸易部秦立新12月份总结及计划.xlsx月份工作总结和国际贸易部秦立新12月份总结及计划.xlsx1国际贸易部秦立新12月份总结及计划.xlsx月份工作计划（秦立新）国际贸易部年度工作汇报总结工作4123OA审批流程同拟定公司证件变更地址出口证件信息更新业务合同拟定总结工作8567快递、物流代办点筹备制定经营目标及预算平台调研资源筛选平台调研资源筛选Your TextYour TextYour TextYour TextYour TextYour TextYour TextYour Text2014工作计划（一）经营目标计划收入：780000元，其中订单收入：330000元，代理出口收入450000元。.计划支出：778156元，包括人员工资、运营费用、财务费用等实现净利润：1383元，基本上保持收支平衡（二）保障措施（2）拟定宣传方案（1）市场调研1.运营方式（3）平台销售(4)筛选供应商2（1）国际贸易合同文本起草及其确定（1月）体（2）阿里巴巴平台建设（2-12月）制（3）确定合作的优质货代（2家以上），从而形成顺畅的出口代理通道。（1-3月）建设3、团队建设WORK1.人员招聘2.培训业务员4名，单证员1名仓储物流部年度汇报仓储物流部谭雷12月份总结及计划.xlsx12仓储物流部谭雷12月份总结及计划.xlsx月份工作总结和仓储物流部谭雷12月份总结及计划.xlsx1仓储物流部谭雷12月份总结及计划.xlsx月份工作计划2013年度工作总结一月、二月三月四月、五月?完成了岗位职责、管理规定、操作流程的汇编。?督促，协助规划部钢结构和基础图的完成，按时提供给工程和成本部。 ?跟踪协助成本部完成仓储施工单位招标。?协助成本定标及签约事宜，招标定标全部完成。?协助规划部完成仓储施工图。?仓储招商方案定稿报公司领导审批。?根据市场营销中心提出出租方案和招商政策八月六月、七月?完成保税区的调研整理了保税区申报条件和建议。?完成对阳光西郡网供部分商户的走访调研，了解目前其仓储情况及未来需求。跟随客户（淘宝店）动，门店和仓库面积大部分在150-300平米之间。?对白沟快递公司走访调查，了解其运营现状。每天走件达到6-8万件。?根据快递调研分析公司未来潜在市场、赢利点及可行性，完成文字方案。2013年度工作总结九月、十月十一月?收集整理主要快递公司报价及商户实际结算价格，比较分析大致利润空间。?白沟三物流中心实地调研，摸清三大物流中心收费及运营状况。租金南物流北物流在0.4元、0.5元左右，东物流在1.2元左右。租赁面积基本都在80平米以上。最大租赁面积在700平米以上。三物流中心每天的吞吐量近40万吨，货运路线138条，覆盖29个省直辖市。?协助箱包城引入快递。?制订了箱包城的临时仓储方案并协助箱包城实施。Click to add Title2014年度工作重点及计划安排?团队建设: 园区总体部门组织建设?运营：运营模式制定并实施?招商:确定招商运营思路、整体战略目标，并不断的按照规划实行，跟踪，完善。?规划建设:选址确定后对仓储物流园区进行前期规划、成本核算、工程招标、建设运营。 ?目标：协调各相关部门按工期进度进行推进，保证物流仓储按时交付运营?保障措施：?规划：?规划部全库布局规划完成，具备招标条件（1月） ?确定园区方案，可实施招标计划（2月）?前期：督促前期部完成土地进场准备，进行土地的清场（3月）?成本：?跟进成本核算、工程招标，明确中标施工单位（4月）?完成招标落实中标单位（5月） ?工程： ?协助工程制定施工计划（5月） ?园区基建施工，划分施工阶段，确定施工周期（6月） ?跟进施工确保在规划时间节点完成各阶段施工（7月） ?一期验收，一期建设完成达到商户入驻条件 （8月） ?二期施工，跟进施工，二期验收达到商户入驻条件（9、10、11、12月） ?规划建设:选址确定后对仓储物流园区进行前期规划、成本核算、工程招标、建设运营。?目标：制定出详细的招商计划，并分月实施，制定出月度进度表?保障措施：?仓储物流部： ?招商方案起草，形成初步的招商方案（1月） ?招商方案讨论、完善使方案具体可实施（2月） ?协同宣传部门拟定宣传方案，讨论定稿（3月） ?督