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2017-01-11 发布于北京
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Company name WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY Daoda Decorative Parts Co., Ltd 道达汽车饰件有限公司 Jiangyin 江阴 Daoda Decorative Parts Co., Ltd 道达汽车饰件有限公司 Jiangyin 江阴 WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY By：王琴 2015年4月20日不合格品控制流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 前言质量检验工作的基本任务之一就是对不合格品进行控制，通过对不合格品的控制，实现不合格的原材料、外购件、外协件不接收、不投产；不合格的在制品不转序；不合格的零件不配装；不合格的产品不交付的目的，以确保防止误用或安装不合格的产品。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一.检验职责与权限 -鉴别：按照检验文件的要求对产品进行检验，做出合格与否的结论 -把关：对不合格品进行把关，没有评审放行的手续，不能放行 -记录：对检验结果进行记录 -报告：对检验结果进行报告，特别对不合格品，因对上道工序、直接领导进行上报，不能及时解决的因层层进行汇报 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 二.检验班长职责与权限 -鉴别/培训：对产品鉴别技能要高于检验员，能够对本班人员进行指导。 -把关:能够准确的对不合格品进行评判，及时对不合格品做好标识进行隔离 -记录:负责本班记录表单的汇总与收集，熟悉产品的合格率 -汇报：向主管领导汇报工作 -调配：合理调配本班人员的工作，达到流水线平衡 -协调：对外业务协调工作，确保检验工作正常进行 -处理：负责内外部客户质量投诉的处理 -三定五行：确保本班人员的工作面貌及工作区域的5S要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 三.检验工作要素 -定标：明确技术要求，制定检验标准，掌握检验方法，尽可能避免模棱两口的情况 -抽样：随机抽取样本，当然对全检验就不存在抽样问题 -测定：采用试验、测量与感官检验的方法测定产品的质量特性 -比较：将测量结果与质量标准进行比较 -处理：对不合格品进行处理 -标识：采用色标、标签、文字等来标识产品的质量状态 -隔离：避免造成误用或误装 -记录：记录数据，以反馈信息，评价产品、改进工作 Evaluation only.