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电力建设项目创精品工程的策划与控制范幼林 金 麟 李鹏庆中国电力建设专家委员会二00八年五月 电力建设项目创精品工程的策划与控制 目 录 一、强化意识 全面创优 精品工程的内涵 四强化 十强调 二、强化策划 杜绝通病 1、工艺亮点的策划与管控 亮点的特征. 亮点的选择. 亮点的策划. 亮点的管控 2、电力设备安装工程亮点策划实例 各专业主要策划项目. 锅炉.汽机.电热专业典型案例 三、强化过程 严格程序 创优咨询. 达标投产考核. 行业优质工程评选. 鲁班奖工程推荐 . 一、强化意识 全面创优 中国建筑工程鲁班奖是工程建设的最高质 量荣誉奖，是工程建设者梦寐以求的目标 创优要从头抓起，要从全过程抓起，要从 创优意识抓起，要从策划和培训抓起。 一、强化意识 全面创优 精品工程 ● 要始终坚持从国家政策的角度，贯彻与时俱进的思想 ● 以质量管理理论为指导，以行业实际为基础 ● 体现国家在不同时期的政策性要求，体现行业在不同 时期的发展方向，体现企业在不同时期的发展意向， 体现质量管理的最新实践 ● 从政策要求上，从投资的经济效益和社会效益上，从 工程质量的系统性管理上，进行导向。 一、强化意识 全面创优 精品工程的内涵 ● 注重系统的质量管理，注重质量和效益的统一，强调建 设单位核心组织作用（结果推断、牵头） ● 倡导务实、创新的创优理念，寻求先进可行的质量技术和 经济的质量结果（成本） ● 涵盖了工程项目管理全过程，提倡工程建设过程中的和谐、 共赢（制作→生产、可研→竣工） ● 强调科技创新，是用户满意社会公认的工程（科技含量、四新应用、技术指标） 一、强化意识 全面创优 精品工程的内涵 ● 反映时代特征，确保工程项目全寿命使用周期内的可靠 与安全（缺陷、隐患、时间考验） ● 经过评选差异化质量胜出，体现出精耕细作，严谨的工 艺作风（优中选优、微观检查、精致） ● 事前、事中、事后全过程模范的执行国家政策、法规、标 准（强条、合法性） ● 注重节能、环保，是资源节约型环境友好型的工程项目 （四节） 一、强化意识 全面创优 做到“四强化” “四强化” — 1.强化事前策划 创优工作是一个系统工程。对于一个系统工 程，没有全局的策划、没有统筹的安排、没有明 确一致的目标、没有统一的标准，就没有步调一 致的行动 策划包括战略策划、环节策划、措施策划、 二次深化设计策划、设备策划、亮点策划、检查 监督策划 一、强化意识 全面创优 做到“四强化” “四强化”— 1.强化事前策划 事前策划一定要符合大质量概念 1、产品和服务质量：功能、性能、安全、可靠、观感、 优良率 2、过程和工作质量：工期、成本、环保、安全、检查 3、管理质量：体系、制度、措施、方案、协调、评价、 改进 4、组织质量：建设、设备、设计、施工、监理、调试、 生产 一、强化意识 全面创优 做到“四强化” “四强化”—2.强化事前培训，做到“知行合一” 2008年国际最新的质量理念 “知” —— 知道 理解 “行” —— 行动 展开 效果 “知行合一”—— 知和行的统一 先知而后行 不可不知就行 更不能知而不行 培训是前提 培训是最有效的途径之一 一、强化意识 全面创优 做到“四强化” “四强化”— 3.强化过程中短周期的检查和控制 ● 检查是要通过测量和监督的手段来发现问题和 不足 ● 经常检查则是缩短有针对性的诊断周期 ● 对短周期内诊断出的问题予以有效的控制和纠正 可以断掉小问题酿成大事故的渠道和后路 可以加快PDCA循环，促进螺旋上升的速度 一、强化意识 全面创优 做到“四强化” “四强化”—