- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
黄淮学院建筑工程系
土木工程专业课程设计 ——某单位工程施工组织设计
指导老师:屈青山
专业:土木工程
班级:1301B
姓名:代金豪
学号:1337110106
完成日期:2016.6.15
目录
编制依据 1
2
第三卷 施工部署 3
(一)工程目标 3
(二)管理组织机构 3
(三)施工部署 4
(四)施工准备 5
(五)施工总平面布置 6
第四卷 主要分部分项工程施工方案 7
(一)施工测量 7
(二)土方开挖 9
(三)钢筋工程 10
(四)模板工程 12
(五)混凝土工程 14
(六)防水工程 15
(七)土方回填 16
(八)砌筑工程 17
(九)脚手架工程 18
(十)外装修工程 18
(十一)楼地面装修 20
(十二)内装修 21
(十三)门窗工程 22
(十四)电气工程 23
(十五)暖卫工程 28
第五卷 季节施工措施 32
(一)冬季施工措施: 32
(二)雨期施工措施: 33
第六卷 现场安全文明施工措施 33
33
(二)施工安全: 33
(三)消防安全: 34
第一卷 编制依据
第二卷 工程概况
本工程为某学校综合楼,位于解放路,由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构。
(1)层高及建筑面积:I部五层,顶高21m,层高4.2m,II部为六层,顶高23.1m,1-2层层高4.8m,3、4、5层层高为3.3m,6层层高为3.6m。总建筑面积7834m2。
(2)绝对标高,±0.00相当于绝对标高425.044。
(3)结构方案:本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层。墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。
(4)楼地面:水泥砂浆地面用于II部厨房和库房,教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位,底层地面垫层为60厚100#素混凝土。
(5)顶棚及墙面:I部楼梯间为石膏板隔墙,贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道。
(6)外墙面:为绿色水刷石,局部构件(檐口、阳台、雨蓬)及凸出墙面壁柱等贴马赛克。
(7)屋面防水层:沥青胶隔汽层,水泥蛭石保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。
第三卷 施工部署
(一)工程目标
1、质量目标:结构工程创结构长城杯,单位工程创北京市优质工程。
2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。
3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
4、现场管理目标:北京市文明安全工地。
5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002:1994标准的质量体系。
(二)管理组织机构
1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过创结构长城杯工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、结构工程创结构长城杯、单位工程创北京市优质工程、现场达北京市文明安全工地的预定目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。
(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
(4)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(5)创优部:在总工程师直接领导下,开
文档评论(0)