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企业参考 ENTERPRISES’ REFERENCE ??? 解读企业热点问题 浓缩管理最新方法 ??? 2012年0月日 2 央行拟牵手国新支持央企海外投资 2 中国企业国际化面临三大挑战 2 调查报告：33%中国企业希望通过并购扩张 2 【企改专页】 3 国新收编中国印刷集团：国资委的央企重组再有进步 3 央企薪酬体系的三个变革趋势 3 【名企动态】 4 国机集团与中国化学工程签署战略合作协议 4 李宁进军童装领域再惹非议 4 【经管之道】 4 组织力：中国企业的薄弱环节 4 执行力必须具备四要素 5 管理思维：做“四流”的企业 5 企业创新12问 6 “唯一不变的就是变化”的管理反思 6 高效团队的五个统一 6 老板的“两板”与员工的“两工” 7 管理寓言之老牛修路 7 【热点综论】 央行拟牵手国新支持央企海外投资 消息人士日前透露，央行目前正与国务院国资委旗下的国新控股有限责任公司商议，央行将动用100亿美元外储支持央企海外投资发展。“中国央行计划拿出100亿美元和国资委旗下国新公司商议合作，已经洽谈了一段时间了，双方倾向于在海外成立一家合资公司，尝试利用外汇储备助力央企进行海外投资。”上述人士还表示，目前是国新公司的一位副总经理来主抓上述合作，央行与国新公司具体合作方式仍在商议中，可能会通过国家外汇管理局在海外先成立合资公司，具体事务由国新公司来执行管理。(返回) 中国企业国际化面临三大挑战 走出去！国际化！在中国企业界，这两个词多年来一直位居使用频率最高者行列。中国企业的国际化经营包括货物服务贸易、利用外资和对外直接投资三个组成部分，其中货物服务进出口是国际化经营的基础和起点，发展中国家利用外资的直接目的也常常是发展对外贸易，特别是出口贸易，而对外直接投资通常是进出口贸易、国民收入发展到一定水平后的产物。不断发展变化的国内外经济社会环境一方面为中国企业创造了新的机遇，另一方面也向中国企业的国际化经营提出新挑战。挑战一：面临贸易争端、成本上升等压力。挑战二：面临货币错配所带来的风险。挑战三：面临竞争对手设置的“知识产权”壁垒。如何才能赢得主动权？依托国内市场是一种可以选择的办法。中国是一个迅猛成长的进口大国，是全世界越来越多企业眼里的商家必争之地。我们完全有必要考虑如何适当运用这种日渐增强的进口权力来维护自身利益。我们无需也不应滥用进口能力所赋予的权力，但完全可以而且应该运用这种权力帮助我们的国民、企业在海外获得更加公正的待遇。孙子曰：上兵伐谋。应对国际经贸争端、为我国外经贸保驾护航的最佳策略并不是在争端发生之后你来我往地交手，而是运用自己拥有的一切力量来化解争端于未然之际。特别是对那些一方面利用中国作为生产基地，另一方面又在母国和第三国市场对中国同行发起贸易争端以图独占市场的外资企业，可利用其在华业务对其晓以利害、据理力争，迫使对方同意彻底全面撤诉，实现“以战止战”目的，是一个值得探索的方向。(返回) 调查报告：33%中国企业希望通过并购扩张 近日，一项名为2012《国际商业问卷调查报告》的调查结果显示，三分之一（33%）的中国内地企业在未来三年内希望通过并购实现企业扩张，虽然由于受到经济增速放缓的影响，这一比例与去年同期相比（45%）有所降低，但仍高于2010年的调查结果（26%）。调查结果显示，在企业被问及未来三年在扩张时获得资金的渠道时，有近半数（43%）的企业表示尚不知道如何获得融资，与去年23%的比例相比有大幅提高，显示出企业融资的不确定性在增加。此外，企业利润（32%）和银行贷款（24%）仍然是企业获得资金最主要的渠道，但比例与去年同期相比（57%，42%）均有较大程度的降低。企业的上市意愿与去年（24%）相比也有所降低，为18%，但仍远高于5%的全球平均水平。在有并购预期的中国内地企业中，92%的企业希望通过境内并购实现扩张，表明绝大多数企业仍然专注于国内市场。跨境并购的比例与去年持平，为26%，保持了自2008年以来的最高水平，反映了中国企业稳定的海外投资意愿。有专家表示，当前欧洲经济的持续低迷给中国企业“抄底”创造了良机，应该鼓励更多的内地中小企业“走出去”。并且在相对稳定的国内经济环境下，相当一部分中国企业已经具备了雄厚实力，可以通过海外并购扩张市场并获得先进技术，实现企业的进一步发展。(返回) 【企改专页】 国新收编中国印刷集团：国资委的央企重组再有进步 国资委网站10日披露，经报国务院批准，中国印刷集团公司整体并入中国国新控股有限责任公司，成为其全资子企业。中国印刷集团不再作为国资委直接监管企业。这表明，继4月10日华粮物流晋升央企后，国资委的央企重组再有进步，目前央企已从减至117家。而这也是国新控股自2010年底成立以来，收编华星集团后收编的第二家单位，此