媒介经营的利润来源探究.pptVIP

总结： 优酷等视频网站的利润来源与传统媒体一样，在早期也以二次售卖为核心，但是随着WEB2.0和新媒体时代的来临，更加强调一次售卖与以用户的体验为核心。因为对于这些视频网站来说，拥有固定的用户群体，不断挖掘用户潜力，创造出更多的创新型内容，这才是取胜之道。 而且百度和淘宝珠玉在前，优酷等视频网站也更加注重于整合资源，打造一个覆盖全网络，甚至一家独大的平台。 目前的视频网站，以优酷，爱奇艺，乐视等独领风骚，还有更加注重原创的ACfun和B站弹幕视频网站引领风潮，弹幕其实也就是用户之间互动的一种表现，这股风潮已经刮到了搜狐和乐视。还有后期直上风头正劲的斗鱼，战旗等游戏视频直播平台，拥有海量的固定的用户群体。 从优酷等视频网站分析媒介经营的利润来源 潘立 张一鸣 利润点-利润对象-利润杠杆-利润渠道-利润屏障 利润点：利润产生点 利润对象：媒介的受众群体 利润杠杆：以降低成本，增加利润为目的的营销活动 利润渠道：电子支付 利润屏障：保持利润的手段 媒介经营的利润来源的基本构成要素 中国网络视频网站分类： 一.视频分享类 二.视频搜索类 三.视频点播类 四.视频直播类 五.商业视频类 优酷作为目前中国最大的综合类视频网站，从早期的用户上传视频的视频分享类和视频点播类网站，逐渐做大，收购土豆，整合全网络资源，实现全网的视频搜索的搜库，还有视频直播业务，比如和小米合作的几次新品发布会，档期电影的付费观看还有微电影的培养计划。涵盖了以上的五种盈利模式。 利润点：内容为王 一.传统的页面广告 包括网站页面的图文广告，链接和弹窗 二.视频嵌入广告 包括视频贴片广告，视频暂停广告和 非广告类 1.移动终端： 随着智能手机和移动端APP的普及，移动终端的业务已经成为大头。移动终端的普遍扩大了流量和用户来源。 利润点的具体来源：广告收入到创新型的非广告收入 2.会员制度： 吸引固定人群，满足特定需求。会员收费，但是有很多优惠服务，比如免费观看收费内容，开放高清片源等等。 3.优质片源： 1080P蓝光和网络首播或者片源的独家播放权。与电影和电视剧发行方合作，建立网络电台和网络院线。 4.虚拟物品： 网络直播中的送礼物与主播互动还有个人空间装扮 5.移动增值服务： 与电信运营商合作，以优酷的全网视频支持，提供视频下载，获得业务分成。 6.直播收费： 暴雪嘉年华网络虚拟门票，小米公司的新品发布会，等等大型活动的网络直播服务。 7.品牌推广 企业入驻优酷平台，优酷帮助其进行推广，类似于微信公众平台的订阅号和服务号。 8.远程教育 与教育机构合作，为用户提供收费的远程视频教育服务。 9.C2C模式 Customer to Customer的模式。通过用户上传原创UCG视频内容，用户付费下载为赢利点。 其他公司的利润来源概述 1.哔哩哔哩弹幕视频网 - ( ゜- ゜)つロ 乾杯~ 或 ACfun主要依托UP主（投稿人）类C2C（巨头）模式。 2.豆瓣 比较出名的音乐人培养计划，全国较大的LIVE音乐会举办，线上推广线下聚会。票务，读书，凡客，品牌广告，佣金。 3.斗鱼 战旗 龙珠 Twitch 游戏类直播平台，以流量取胜，VIP客户费用，送主播礼品，类似看京剧送花送花篮。 4.很多图片或文章网站，如千图网，昵图网，中国知网，FFFFOUND,foto community，veer，蜂鸟网，vi.sualize.us。用下载单次收费，或者文章引用收费。 以上