主通风机停运演练实施(精华版)解析.doc

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主通风机停运演练实施(精华版)解析

安阳鑫龙煤业(集团)红岭煤矿 主通风机停运演练实施方案 根据鑫煤〔2016〕16号“2016年应急演练计划”、红煤〔2016〕20号“应急救援预案演练计划”要求,结合我矿实际,为确保井下安全生产,当矿井发生主通风机停运事故时,能够按照相应事故处置程序果断处置,保证井下人员能够安全、快速撤离,地面能够及时抢险,减少灾害损失,防止事故的进一步扩大,特制订本方案。 一、应急演练准备 (一)应急演练目的及要求 检验预案。通过开展本次应急演练,发现演练中存在的不足;通过现场处置方案的实施,发现相应预案、措施在执行过程中存在的弊端,并对主通风机停运应急预案进行修订、完善,提高矿井的事故应急和抗风险能力。 锻炼队伍。通过开展本次应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度,提高综合应急救援能力。 磨合机制。通过开展本次应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责、任务,理顺工作协调配合关系,完善应急救援机制。 科普宣教。通过开展本次应急演练,普及应急救援知识,提高广大干部职工的风险防范意识和事故应急处置能力。 (二)应急演练方式 演练方式:本次演练确定为风机模拟停运,井下按规定撤人,地面主通风机停运,井下供电正常。 (三)应急演练事故情景设计 1、假设事故发生时间:2016年9月 日。 2、假设事故发生地点:地面东风井。 3、事故设置说明:假设东风井Ⅰ号风机变频器冷却风扇损坏导致故障停机,在启动Ⅱ号风机过程中由于变频器故障(电流互感器损坏)导致倒机失败,东风井风机停运,恢复正常通风时间无法预计,井下作业人员急需撤离。 4、假设事故发生地点概况:红岭煤矿通风方式为中央分列式,通风方法为抽出式。即主、副斜井进风,东风井回风,东风井担负全矿供风任务。 东风井主要通风机两台(一用一备),风机型号为FBCDZNo30/2×315,电机功率2×315kW,风机风叶角度0((47Hz运转)。双回路供电电源来自矿区电网不同的母线段,系统性能安全可靠,目前运转风机为1号风机。 5、假设事故发生影响范围:X月X日X时X分,东风井值班人员汇报:东风井Ⅰ号风机故障停机(非上级故障引起),在倒风机过程中,由于Ⅱ号风机变频器故障,导致Ⅱ号风机无法正常启动,恢复正常供风时间无法预计。调度指挥中心值班人员立即向值班矿领导汇报:,值班矿领导下令井下各头面立即停止作业,切断电源,撤至指定地点。同时要求调度指挥中心值班人员立即向其他矿领导汇报:,并按照主通风机停运应急救援指挥部成员通讯录通知相关人员和单位,告知我矿东风井风机停运。 主通风机5min之内无法正常启动,总工程师下令打开东风井防爆门,实施矿井自然通风,同时调度指挥中心通知各地区局部通风机停运。机电副总经理下令井下各变电所立即停电,除变电所人员最后撤离外,其他人员全部撤离至调度通知地点。人员撤离同时,机运队、机电部安排专人协助查找故障原因,待故障排除后,严格按照送电程序恢复送电。 (四)演练规模及时间 1、演练规模:全矿联动 2、演练时间:2016年9月 日 点 分- 点 分 (五)成立主通风机停运演练指挥部 为搞好此次矿井主通风机停运演练,矿成立主通风机停运演练指挥部,统一领导指挥矿井主通风机停运事故的应急、处置、救援工作,应急救援指挥部设在调度指挥中心。 总 指 挥:总经理(董事长) 副总指挥:党委书记、机电副总经理、总工程师、安全副总经理、生产副总经理、经营副总经理 成 员:各专业副总工程师、机电运输部经理、生产技术部经理、安全监察部经理、通风防突部经理、调度指挥中心主任、供应部经理、人力资源部经理、党政综合部主任、后勤保卫部经理及其他有关部门负责人 领导小组下设办公室:办公室设在矿调度指挥中心。 办公室主任:调度指挥中心主任(兼) 联系电话:5612127、5612137转9或8001 指挥部下设9个组: 1、演练组织与效果评价组 组 长:总经理(董事长) 成 员:党委书记、总工程师、机电副总经理、安全副总经理、生产副总经理、经营副总经理、各专业副总工程师 主要职责:负责应急演练的组织和考核、评价工作 2、现场抢险救灾组 组 长:机电副总经理 成 员:由矿山救护队、矿应急救援指挥部紧急调集的有关单位人员组成。 职 责:负责落实指挥部下达的各项命令,指导、组织现场应急救援工作,实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施。 3、技术专家组 组 长:总工程师 成 员:由矿副总工程师、机电运输部、生产技术部、通风防突部、安全监察部及相关人员组成。 职 责:制定事故抢救技术方案和措施,解决事故抢救过程中遇到的技术难题。 4、后勤保障组 组 长:经营副总经理 成 员:由党政综合部、供应部、机电运输部、后勤保卫部及相关人员组成。 职 责:保障抢险救灾物资、设备的供

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