(项目管理 第一章 项目管理概述.pptVIP

项目管理 参考书籍 1、《项目管理》：骆珣，机械工业出版社 2、《项目管理》：毕星，清华大学出版社 3、《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第3版）》： 美国项目管理协会，电子工业出版社 4、《项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第10 版）》：科兹纳 ， 电子工业出版社 项目管理 一门关于项目的管理学的课程； 学习项目管理的知识体系、技能和观念； 进行课程讲授、案例研究、自主学习、项目开 发等； 与《信息系统分析与设计》综合实验的能力； 课程的主要内容 第一章 项目管理理论与方法 第二章 项目整体管理 第三章 项目范围管理 第四章 项目人力资源管理 第五章 项目进度管理 第六章 项目成本管理 第七章 项目质量管理 第八章 项目采购管理 第九章 项目沟通管理 第十章 项目风险管理 第十一章　项目验收与项目后评价 项目经理该承接这样的项目吗？ 【案例正文】 　　 目前公司承接了一个项目，这个项目当初在接单时，已经预估到以公司目前的人员与技术，是没办法自己做的，但领导硬要接下来。 　　现在这个项目处于启动阶段，但是明显有几个问题摆在面前： 　　1、工期紧：用户要求在30天必须完成该项目，而根据该项目的功能范围，我们已经估算出至少需要3人3个月的时候才能