台新銀行購併台南第一信用合作社的績效評估.docVIP

台新銀行購併台南一信的績效評估 第一章 前言 第一節 研究背景 隨著台灣金融機構的發展，本地銀行業為能在這個競爭激烈的市場裏面保持著一定的競爭優勢和成長潛力，所以有不少本地銀行在民國87年度左右採取合併措施以求生存，政府亦因應發展的現況修定了金融機構合併法，與之配合，其實，因為現今全球的金融業越來越發達，且在經濟的結構轉形下，使得傳統的經營方式與發展策略早已變得不合時宜，銀行業要有一個新的經營概念才可以保障其經營績效的成長，因此銀行業的經營方式就應該要有所改變以適應時勢的發展趨勢，而本地的銀行業為了改善現況、增加競爭能力以及因應整體經濟的發展，遂掀起一片購併與合併的風波，希望透過合併或購併藉以擴大其規模和經營的領域，達到多角化經營、分散風險與規模經濟的範疇。而本組的研究對象台新銀行，也於民國87年購併了台南一信合作社，此購併為吸收購併，吸收購併即是說購併與被購併雙方的地位是不對等的，台南一信在購併後將會成為台新銀行的一部份，以另一種方式繼續經營下去，而購併後台新銀行能否提高其競爭能力則有待本研究作出探討，並作出研究結論。 第二節 研究動機 金融機構合併是一個改善競爭力的方案，政府也十分鼓勵，並修定法律加以催化其合併過程，但其重要性卻不僅在經濟上的貢獻，而是為金融業的未來發展打下利基，創造時機。為了更了解台灣的金融機構的未來發展的前景，以及提高社會大眾的利益，因而本組希望對