现代项目管理各章考点练习及答案自考（参考）.docxVIP

现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念管理理念就是在一定的历史条件下通过实践形成，针对组织并体现为特有的管理风格、思想、价值观、行为规范、标准等的综合2、核心能力3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（c ）创新具有至关重要的作用。A.管理方式 B.管理项目 C.管理理念 D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（ c）A.目标管理 B.项目管理 C.职能管理 D.人本管理3、（a ）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。A.传统项目管理 B.近代项目管理 C.现代项目管理 D.当代项目管理4、以下表述正确的是（ c）A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。C.现代项目管理强调使利益相关者满意。D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。5、项目管理已经成为维系组织（b ）的纽带。A.团队精神 B.持续发展 C.核心竞争力 D.变化与创新三、填空题1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、_管理工具_的现代化、管理方法的现代化三个方面2、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、_重内部轻环境__、重分析轻综合。3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的_______________、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、_标准化__与国际化发展。5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、_静态性__与动态性。6、项目管理的现代化体现在管理组织方面，表现为开放、______与注重环境。7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、_________与网络化。8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与_____________。9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、__不确定性__与竞争性的加剧。10、项目管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与__项目管理重要性的变化___。11、新的挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、实现__组织决策分散化____，实现组织运作虚拟化。12、现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、_项目监控__以及项目收尾五个过程。四、简答题1、简述项目管理的个发展阶段之间的主要区别。1、传统项目管理，20世纪30年代以前，它注重于既定任务的完成，如建筑业2、近代项目管理，20世纪40年到到70年代，它注重时间、质量和成本，注重工具的开发和使用3、现代项目管理，20世纪70年至今，实行多学科交叉，注重以人为本，强调利益相关者的满意2、简述现代管理的潮流。五、论述题1、试述有效的项目管理推行模式。现代项目管理章节练习二一、名词解释1、项目项目就是具有目标、期限、预算、资源约束和资源消耗的专门组织的一次性独特的任务。2、项目生命周期即项目的期限性，也就是项目从计划开始到完成交付所经历的一系列阶段。3、项目管理就是将各种系统、资源和人员组合起来，在规定的时间、预算和质量完成既定的目标任务的各项工作。4、项目管理知识体系时间、质量、成本、范围、人力资源、风险、采购、信息和沟通、综合二、单项选择题 1、项目要满足各种利益相关者的不同需要，体现的项目的（d ）基本特征。 A.目标性 B.临时性 C.依赖性 D.多目标性 2、项目中必然包含一些以前没有做过的事情，所以它具有（ b ）。 A.目标性 B.唯一性 C.一次性 D.冲突性 3、项目的基本要素不包括（ d ）。 A.项目环境 B.项目范围 C.项目组织 D.项目计划 4、根据项目的作用分类，一个企业进行职工宿舍的改扩建，就是一个（a ）。 A.守成型项目 B.进取型项目 C.企业项目 D.内控型项目 5、按项目的物理形态，可以分为（ b ） A守成型项目与进取型项目B.硬项目与软项目C.有形产品与无形产品D.私人项目与公共项目 6、开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是（ b ）。 A.硬项目 B.软项目 C.微观型项目 D.私人项目 7、建设工程、公共设施、系统集成等项目属于（ d ）。 A.宏观项目 B.进取型项目 C.软项目 D.技术工程项目 8、项目最基础的组成单位是（ d ）。 A.工作包 B.任务 C.活动 D.工作单元 9、莫里斯描述的个（ a ）的生命周期包括可行性、计划和设计、施工、移交和启动四个阶段。 A.建设项目 B.软件开发 C.采办项目 D.引进项目 10、（ d ）的信用以及经营管理水平决定着项目的成败。 A.发起人 B.承约商 C.供应商 D.项目负责人 11、直接影响项目的进程与结果的是（ d ）。 A.客户的配合度 B.发起人