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关于劳动定额分配核算草案 车间工资核算办法 公司将员工原有的工资以《惠宝公司工资结构标准》划档分类，分为基本工资、技能工资、职务工资、职称工资、工龄工资，是为了体现员工工作能力和技能等方面的考核，执行多劳多得的原则，完善制定劳动定额（价格）和工资分配机制，公平公正科学地衡量员工劳动业绩，合理地进行劳动工资分配。为此公司从九月份起恢复计件制，按照员工月完成定额核算工资。 工资核算标准 计件制的劳动定额或价格是核算工资的依据，是企业的劳动标准，本公司劳动定额的核算标准是按照基本工资，每个员工完成“应完成”的任务都能得到本人现有的基本工资。工资核算公式如下； 员工月应完成任务= 当月应出勤天数×8小时 1-1 例举：当月应出勤天数28天， 1-2 计算当月应完成小时 = 28天×8小时 = 224小时 1-3 得基本工资= 1792元 1-4 例举一、工资核算；某员工现工资是2500元 该员工工资核算=基本工资1792 + 技能工资400 + 考核工资220 = 2412元 + 保留工资88元 =2500元 2-1 说明：“保留工资”是员工原有的工资划分到工资结构档中剩余部分。 例举二、工资核算；某员工现工资是2000元 该员工工资核算=基本工资1600 + 技能工资180 + 考核工资178 = 1958元 + 保留工资42元 = 2000元 2-2 二、未完成当月的应完成任务核算标准 未完成当月应完成任务工资核算公式如 1、（基本工资+技能工资+考核工资（工资总额）） ×当月未完成天数 28天 例举三、工资核算：某员工当月应出勤天数28天，实际出勤也是28天，但实际任务只完成26天，本人工资总额3000元，该员工核算如下； （基本工资+技能工资+考核工资（工资总额3000）） 未完成工资= ×（28-26）28天 3000 = × 2 = 214.28元 28 应得工资= 某人应得工资总额3000元–未完成工资214.28 = 2785.7元 工资结构的技能工资和考核工资项目考核 技能工资考核和考核工资考核参照《惠宝员工考核暂行办法》所规定。 班组长工资核算标准； 班组长在车间主管的领导下执行公司生产计划，承担班组员工的工作安排、生产进度、质量、安全等责任，享有班组长津贴和小组人数管理定额的考核。 按照小组组员人数20人全脱产的原则，组长享有一个组员 5 % 的工作量 。例如该小组员工15人，组长应完成定额计算公式如下； 组长应完成定额任务 =（100 %-（20-15）人× 5 %）×当月应出勤天数 =（100 % - 25% ）×当月应出勤天数 = 75 % × 当月应出勤天数。 例举四、按照出勤28天计算， 该组长当月应完成天数 = 75 % × 28天 = 21天。 组长工资核算按照 2-1、2-2工资核算公式。 五、超产奖励系数； 当月应完成小时 = 当月应出勤天数×8小时； 奖金系数如下； （1）完成小时＞224≤230小时，则按1元/小时计发； （2）完成工时＞230≤240小时，则按1.5元/小时计发； （3）完成工时＞240≤250小时，则按2元/小时计发； （4）完成工时＞250≤260小时，则按2.5元/小时计发； （5）完成工时＞270≤280小时，则按3元/小时计发； （6）定额人员当月缺勤累计达2天（含2天）以上者不得奖。 （7）班组长当月缺勤累计达1天（含1天）以上者不得奖。 （8）产品报废金额超500元以上者不得奖。 六 、未完成任务扣除系数 扣除系数如下； （1） ≤10小时，则按0.5元/小时扣发； （2） ＞10小时＜20小时，则按1元/小时扣发； （3） ＞20小时＜30小时，则按1.5元/小时扣发 （4） ＞30小时＜40小时，则按2元/小时扣发 （5） ＞40小时＜50小时，则按2.5元/小时扣发 （6）新员工在考核期内、学徒工不按照执行。 温州惠宝缝纫设备有限公司 2010-8-24