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务必使同志们继续地保持谦虚.
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务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,
务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。
——胡锦涛同志在西柏坡学习考察时,要求全党同志牢记毛泽东同志当年倡导的“两个务必”。
公司2003年生产经营实现开门红
2003年1月公司完成发电量1540万千瓦时,比上年同期增加600万千瓦时,比增64%,上网电量1519万千瓦时,实现销售收入475万元,比上年同期增加194万元,比增69%,完成利润41万元,比上年同期增加83万元,实现生产经营开门红。 (郑祥孝)
回眸二00二 公司“亮点”多多
2002年公司坚持以经济建设为中心,不断优化经济结构,坚持以“三大安全”为基础,依法治企和以德治企并举,推进企业文化建设,全面落实 “两全管理”,加强公司的市场化、规范化运营,全面实现“目标措施化”管理,保障公司既定目标的完成,经全体职工的不懈努力,公司的经营管理、安全生产、文明建设等都得到了全面的发展。
新年伊始,公司开展2002年度十件大事评选活动,件件喜事大事,深入人心,真可谓“亮点”多多。如通过省公司“双达标”预验收和通过市级“文明单位”的验收;办公大楼乔迁;举办首届职工运动会;电站枢纽工程通过竣工验收;MIS系统投入使用; 3号机大修圆满完成;船闸试航成功并通过验收;荣获县级“先进职工之家”称号等。去年公司共完成发电量18122.18万千瓦时,比年计划(17500万千瓦时)增发622.18万千瓦时,累计完成上网电量17759.69万千瓦时,实现销售收入5557.11万元,利润1301.6万元,资产保值增值率达108.08%。 (沈炜桓)
用汗水浇洒3#机大修
3#机大修经过77天紧张激烈的奋战,于2003年1月12日交给系统,取得圆满成功。
公司检修部全体员工发扬“保安全、抓质量、抢时间”的精神,对3#机扩大性大修各项工作在时间、地点、人员上都做了精心的安排与分工,在安全上,充分发挥三级安全管理,各项工作都安全先行,严格执行各项安全制度,做到安措到位,工作才允许开工,各环节一环紧扣一环,一环监督一环。通过大家的努力,确保大修安全。在大修期间员工们始终以高度责任感,精益求精、务实创新的工作作风,把大修当作对自己的挑战,通过大修提高自己的业务技能,严要求、高标准,用心做好大修各项工作,做到“修必修好”。充分发挥青年突击队作用,对在大修中出现的难题,青工们发扬“五小”精神,集思广益,充分酝酿,这次大修除了标准项目外,还解决了受油器漏油等问题,并安装了机组状态在线监测诊断系统。
大修期间,员工们可谓早出晚归,无论天气多恶劣,都比平常提前半小时上班,节假日自愿放弃休息,加班加点,抢时间,赶进度,使大修任务比公司计划提前了13天完成。 (张小棋)
公司召开2002年度宣传思想工作会议暨政研年会
1月8日,公司召开2002年度宣传思想工作会议暨政研年会,会议总结了去年公司在宣传思想和政研会等方面所做的工作,并对今年的工作作了布署,会议还对宣传思想工作的先进个人以及政研论文获奖者进行了表彰。
2002年宣传思想工作,以“三个代表”重要思想为指导,适应新形势,探索新思路,紧紧围绕创建市级文明单位和实现安全文明生产双达标这一中心任务,把握正确舆论导向,唱响主旋律,打好主动仗,深入细致地做好宣传思想各项工作,使宣传思想工作呈现出良好的发展态势。据统计,去年在各报刊(电视)媒体(含系统内)刊(播)发108篇新闻报道和文学作品,《城电之窗》也刊发了213条各类信息稿件。
去年,公司政研会紧贴电力改革发展,紧贴一线职工思想,认真开展活动,组织各部门、党团支部以及创“号、手”班组,切合实际,为探索新时期思想政治工作的途径和方法,积极进行调研,全年共撰写调研论文17篇,取得较好的效果。 (陈少勇)
公司召开2002年度经济活动分析会
2003年1月22日,公司召开2002年度经济活动分析会,会议由汤海怀总经理主持,公司副总经理黄美信和各部门负责人、主办、专责以及财务人员等参加会议,财经部主任郑祥孝在会上通报了公司2002年度经济运行状况和存在的问题。2002年公司实际发电量18122.18万千瓦时,完成年度预算的103
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