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仓管员培训课程 一.仓管员的工作职责 二.仓库管理的概述 三.仓库的作业流程 四.MRP、ERP、ISO9001、QS9000、 TS16949、6S等简介 五.人生的目标和追求，职业生涯规划 1.日常事务的处理（物料的收、管、发） 2.物料的保管，品质的维护，保证帐、卡、物相符 3.先进先出的执行，呆滞料的提报。 4.月未、年中、年未的盘点。 5.6S的管理。 6.完成上级交办的其他事情。 二.仓库管理的概述 仓库管理包含的内容 一.物料的收发运作 1.材料的收发与退料 2.半成品的收发与退货 3.成品的收发与退货 二.物料的保管与储存 1.仓库管理的三大原则：防水、防火、防压 定点、定位、定量 先进先出 2.呆废料管理 三.盘点管理 月未、年中、年未 四.6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 四.MRP、ERP、ISO9001、QS9000、 TS16949、6S简介 First in first out (先进先出） 五.人生的目标和追求，职业生涯的规划 * * 一.仓管员的工作职责 仓库的类别 保税 非保税 零部件仓 半成品仓 成品仓 PP件仓 铁件仓 辅料仓 电器仓 不良品/报废仓 呆滞料仓 定期盘点法 永续盘点法（循环盘点法） 三.仓库的作业流程 收料流程 供应商送货 仓库点收 品保检验 OK NG 采购 入库摆放 账务处理 登记料卡 发料流程 开立工单 仓库备、发料 产线人员点收 签单确认 账务处理 登记料卡 入库出货 产线入库 仓库点收 签单确认 账务处理 登记料卡 销货单 业务 仓库备货 品保检验 NG OK 出货 客户点收 账务处理 重工 客户退货 保税与非保税 非保税： 指通过一般贸易方式进行的交易，交易时需缴纳一定的税金。 保税 ：是指海关经审核对加工贸易项下部分进口料件暂不征收税款的一种监管方式。 保税不等于免税。 保税进口料件及其制成品、边角料、残次品、副产品均属海关监管物品。未经海关许可，不得擅自转移、买卖、销毁。 MRP MRP物料需求规划 (Material Requirement Planning) 所谓MRP之计算即依照MPS之产品独立需求，透过BOM展开之零部件相依需求，配合着当时之存货状况，以求得某段时间内应投入生产或执行采购之计划方针。通常有二种方法及二种需求类型。 ERP ERP企业资源规划 (Enterprise Resource Planning)ERP乃是一种企业再造的解决方案，藉由资讯科技的协助，将企业的营运策略及经营模式导入整个以资讯系统为主干的企业体之中，其非只是科技上的改变，而是牵涉到组织内部所有关于人员、资金、物流、制造及企业内部之跨地域或跨国际之流程整合管理。 ISO90001 ISO国际标准组织 (InteNational Organization for Standardization) ISO就是国际标准化组织，总部设在瑞士日内瓦。ISO是历史上最为成功的标准，全世界范围广泛认可与接受 - 已经注册组织达36万家 - 应用于140余个国家被不同的组织所应用 - 包括服务业。这些标准明确了如何建立、文件化以及维护一个有效的质量管理体系基础。 ISO9000系列包括了三个标准：ISO9000：2000：质量管理体；ISO9001：2000：质量管理体系要求; ISO9004：2000：质量管理体系业绩改进指南。 QS9000 Quality Specification(质量规范的英文缩写） 美国三大汽车公司（通用、福特、克莱斯勒)从1994 年采用QS-9000为他们的供应商统一质量体系标准。 TS16949 Technical Specification （技术规范的英文缩写）16949：标准（技术规范）的编号 。TS16949是整个汽车行业小汽车、卡车、公共汽车、摩托车)的质量管理体系﹐它的内容包括﹕QS9000、VDA6.1、ISO9001:2000以及其它欧洲标准。申请认证前提是﹕必有保留12个月汽车零件交付业绩。 TS16949主要为五大部份内容﹕4.质量管理体系 5.管理职责 6.资源管理 7.产品实现 8.测量、分析和改进。TS16949与QS-9000的总体范围未有变化，但它包括了由顾客确定的其它产品(如半导体，模具等)，并扩展到了汽车行业的直接接供方(一级供应商)之外 。 6S 6S是由日