医院信息科2014年度总结及2015年度计划..docVIP

　 医院信息科2014年度工作总结及2015计划 信息科 在院领导班子带领支持下，在各科室的配合支持下，医院信息科各项工作有序开展，较好的完成了2014年各项任务。现把2014年职责履行情况和工作中存在的问题以及2015年工作思路及重点报告如下： 工作回顾 及时准确完成上级部门及医院各种报表及任务。 国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报；河南省统计局网络直报；10大指标月报；临时下达的各种报表及调查表。 信息化建设： 更新医院信息系统做前期准备，2014年对医院信息系统共进行了2次招标，均流标告终。 对河南省数字化医院考核评审进行自评。 电脑输入出院卡片10290份。 各科电脑及网络维护：502次；其中远程维护26次。 下载打印任务：完成下载打印任务26个（网上查找下载打印的各种文件、程序、制度、预案等） 接发电子邮件118封。其中每月固定邮件有10大指标上报邮件、院计生办上报邮件、药委会合理用药上报邮件。 更新电子大屏内容31个：主要包括药价调整、防保疫情宣传、院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各类活动及节假日通知等。 制作宣传版面115块，标志1341个；科室牌25个；标语21幅。 发布院内信息简报14期。 药品库存调整13次。 每月定期为药委会提供药品双十信息。 每月定期为财务科提供药品比例信息、农合人次均费用、绩效考核数据并公示。 每月为医务科提供临床路径信息。 每月为临床科室提供成本核算信息。 每月为农合办提供单病种信息。 每月多次为各临床科室提供药占比、农合人次均费用信息。 定期升级局域网杀毒软件。 节假日的院总值班。 医院布置的各项活动：包括参加高招体检；党的群众路线教育实践活动；512护理比赛； 国庆惠民活动群发短信；运动会服务、卫生局打击非法行医仪式、市里组织的卫生讲座、医院西点执行力培训、移动4G新闻发布会、消防演习、预防职务犯罪警示教育讲座、历次捐款等。 协助各职能科室和临床医技科室工作，包括： 协助：检验科申报2014年全省室间质评申请表，每季度协助检验科网上上报质控。检验科表格、检验科导图片、检验科外语报名、医院微生物实验室安全管理自查报告 协助：居民医保参保录入、核对、导入数据、编辑电子表格、打印文件、发送邮件。 协助：农合制作编辑excle表格、单病种统计及报表、农合关于大额报销新乡会议。 协助：急诊制作表格。 协助：妇科整理《出生医学证明》签发机构及印章备案表。 协助：放射科刻录光盘。 协助：党办下载文档、填写党员报表、整理党员照片。 协助：物价办治疗费调整 协助：医务科电子表格编辑、下载文档、医院病种调查报表。打印临床路径奖罚名单。协助病案室输入、统计病例，对病案室进行软件培训。 协助：社区服务中心核对数据。 协助：保卫科、财务科调监控。。 协助：院办、文印室修改文档 协助：人事科软件安装、晋升副高报名、护师考试报名、执业医师报名、统计师报名、继续教育报名、继续教育打印合格证书、照片修改、文档转表格。 协助：药委会抗生素情况调查表、住院处处方查询、药委会三好一满意表格。 协助：药械科药库退药、培训中药房导出电子表格及使用、打印仪器标签。 协助：防保科整理新乡市单位信息表。 协助：财务科导出表格、住院处制作表格。 存在问题： 河南省卫计委“关于在全省开展数字化医院评审工作的通知”中要求二级医院申报须达到数字化医院评审C级，评审标准共6大项256小项，总分500分，二级医院标准不低于300分；对此我院对数字化医院工作进行自评， 结果只达到了61分，相差甚远，存在问题按评审标准6大项可归纳为： 一、组织管理（总分40分 自评19分） 1、成立由一把手院长任组长的全院信息化领导小组：全院信息化领导小组的定期会议每年不少于4次，以会议记录和签到表为依据。 存在问题：虽然有信息化领导小组，但对信息化建设关注力度不够，定期会议每年少于4次。 2、设定独立专职机构 ： 1)有独立专门的机构（如信息科）负责落实信息化建设规划和日常维护，以机构成立正式文件为依据，有专用章，有独立办公地点。 2)建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制（包括联合查房、有会议记录和签到的协调会议等），至少具备两种沟通机制，以相关协调记录为依据且内容真实。 存在问题： 1.我院一些相关规定与医院计算机管理制度背离，医院购置计算机网络设备、耗材及相关施工维护未经信息科，结果致使信息科难以作预算造计划，不仅增加了不必要的成本支出，也使日常维护工作陷于被动。2.没有专用章；3.没有联合查房、协调会议的沟通机制。 3、配备有系统管理人员、软硬件维护人员、专职网络安全管理人员： 1)每100个编制床位须配备1名维护人员，维护人员配置到位。 2)配备至少1名系统管理人员，对管理制度、业务系统和流程