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施工组织设计 施工组织设计(方舟) 导读：就爱阅读网友为您分享以下“施工组织设计(方舟)”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 12.主要技术经济指标 12.1工期履约率：合同履约率100％。 12.2劳动生产率：80万元/人2年。 12.3质量合格及优良率：单位工程优良率95%以上，单位工程合格率100%。 12.4安全生产：无重大事故发生。 12.5机械装备率：110KW/人。 12.6降低成本指标：3%-4%。 13.信息及文控管理措施 13.1成立以项目总工程师为主管的信息及文控管理部，质量、技术、生产、采购、 预算等部门协调配合，以快速、准确传递信息、文件，优质为用户服务。 13.2建立、健全信息及文控管理制度，保证信息及文件的搜集、整理、传递、反馈、实施等环节流程畅通、及时准确，明确责任，落实执行结果。 13.3项目部必须配有电话、传真机、手机等通讯设备，微机、打印机、复印机等办公设备。 13.4施工项目部设专人收集气象信息资料，和当地气象台（站）建立便捷的联系方式，定期收集中、长期气象信息，每天收集当天和短期气象预报，监测施工区域气象参数的变化，为合理安排施工创造条件。 13.5与业主代表、监理公司等建立良好的工作联系，及时收集业主提供材料的规格、出厂及到货时间等资料以及业主、监理对本标段施工情况的评价，有问题及时反馈，以便整改。 13.6了解沿线其它兄弟单位的施工情况，如有较先进的施工技术和方法及时组织学习并结合自己的情况借鉴应用。 13.7充分了解掌握设备维修保养计划、设备现状和施工进度计划之间的关系，合理安排设备的调配、使用和保养。 13.8及时掌握物资采购及到货信息，保障施工的顺利进行。 13.9严格质量、技术信息的汇总与处理，保证施工质量。 13.10建立回访和为用户服务制度，以定期或不定期的进行回访用户，并写出回访记录，出现质量问题，及时整改，直到业主满意为止。 13.12凡属用户来信、来函、来电、来访请求服务的信息，应及时登记并按规定及时传递、反馈和处理，否则将追究责任人的责任。