(新)第3章 工程定额基本理论——精品.docVIP

第3章 工程定额基本理论 3.1 概 述 3.1.1定额的产生及其发展 定额的含义就是规定的额度或者限额。定额是客观存在的，但人们对这种数量关系的认识却不是与其存在和发展同步的，而是随着生产力的发展、生产经验的积累和人类自身认识能力的提高，随着社会生产管理的客观需要由自发到自觉，又由自觉到定额的制定和管理这样一个逐步深化和完善的过程。 19世纪末期20世纪初，随着科学管理理论的产生和发展，定额与定额管理才由自觉管理走向了科学制定与科学管理的阶段。具体说来，定额的制定和管理成为科学始于泰勒制，创始人是美国工程师弗?温?泰罗（F.W.Taylor，1856－1915）。当时，美国资本主义发展正处于上升时期，但受制于原始、传统、简单的管理方法，工人的劳动生产率很低，生产能力得不到充分发挥，劳资双方矛盾激烈。与广阔的工业市场相比，美国最迫切的问题就是缓解企业管理与经济发展不相适应的矛盾——提高劳动生产率。泰罗认为企业管理的根本目的在于提高劳动生产率，他在《科学管理》一书中说过：“科学管理如同节省劳动的机器一样，其目的在于提高每一单位劳动的产量”。而提高劳动生产率的目的是为了增加企业的利润或实现利润最大化的目标。 泰罗科学管理的特点是从每一个工人抓起，从每一件工具、每一道工序抓起，在科学实验的基础上，设计出最佳的工位设置、最合理的劳动定额、标准化的操作方法、最适合的劳动工具。例如他在某钢铁公司进行的搬运生铁和铲铁试验中，就具体规定了工人所铲物资的轻重不同，所用的铲子大小也应该不同。为此，他专门设立了一个工具室，存有10种不同的铲子，供工人们在完成不同作业时使用。泰罗的科学管理系统将工人的潜能发挥到无以复加的程度， 有人形容，在实行泰罗制的工厂里，找不出一个多余的工人，每个工人都像机器一样一刻不停地工作。 泰罗制将整个社会的生产效率提高到前所未有的程度，但是当时却遭到来自各方面的非议，工会和社会工作者说泰罗制把工人变成了奴隶，让资本家最大限度地榨取血汗，而一些依靠经验的管理人员则抱怨科学管理取代了他们的作用，让他们面临失业。尽管有这样那样的不同意见，但是泰罗制还是以不可遏制的势头在全世界推广开来。在泰罗以后，科学管理理论得到不断补充和完善，但是泰罗制的局限性也逐渐显现出来。泰罗理论的前提是把作为管理对象的人看作是经济人。科学管理学派研究的重点是管理的科学性、严密性和纪律性，很少去考虑人的因素。劳动定额的编制方法主要有经验估工法，统计分析法、比较类推法和技术测定法。其中，技术测定法是制定新定额和典型定额的主要方法，其核心工作是进行工人工作时间分析。 ）图 工人工作时间分析3.2.2材料消耗定额 材料消耗定额的材料消耗定额的3.2。 消耗量＝净耗量＋损耗量 （3.1） 损耗量＝消耗量×损耗率 （3.2） 所以，消耗量＝净耗量÷（1－损耗率） （3.3） 表3.2 各类常见建筑材料损耗率 直接性消耗材料消耗定额的编制方法有观测法、试验法、统计分析法和理论计算法。 1）观测法，观测法是在现场对施工过程进行观察、记录，通过分析与计算，来确定材料消耗指标的方法。 此法通常用于制定材料的损耗定额。因为只有通过现场观测，获得必要的现场资料，才能测定出哪些材料是施工过程中不可避免的损耗，应该计入定额内；哪些材料是施工过程中可以避免的损耗，不应计入定额内。 2)试验法，也叫实验室试验法，是在试验室里，用专门的设备和仪器，来进行模拟试验，测定材料消耗量的一种方法，通常用于确定材料的不同强度等级与其材料消耗的数量关系，如混凝土、砂浆等。 3)统计分析法，是以长期现场积累的分部分项工程的拨付材料数量、完成产品数量及完工后剩余材料数量的统计资料为基础，经过分析、计算得出单位产品材料消耗量的方法。统计法准确程度较差，应该结合实际施工过程，经过分析研究后，确定材料消耗指标。 4）理论计算法，有些建筑材料，可以根据施工图中所标明的材料及构造，结合理论公式计算消耗量，适用于板、块类建筑材料消耗定额的制定。 例如，单位体积砌筑工程中砖和砂浆的消耗量可按公式3.4和公式3.5计算。 （3.4 ） （3.5 ） 式中：A—砖的净用量（块）； B—砂浆的净用量（m3）； K—用砖长倍数表示的墙厚，例如，一砖墙，K＝1；一砖半墙，K＝1.5。 【例3.1】用标准砖（24