- 修缮修理合同(GF--90--0302).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
修缮修理合同(GF--90--0302) 合同编号:____________ 定作方:________________________   承揽方:________________________ 签订地点:______________________ 签订时间:______年_____月_____日   一、修缮修理项目、数量、金额、交货期限 修缮修理品名或项目 计量单位 数量或任务量 价款或酬金 交货期限及数量 单价 总金额 合计人民币金额(大写)                    (注:空格如不够用,可以另接。)   二、定作方供料 材料名称 规格型号 计量单位 数量 质量 提供日期 消耗定额 单价 总金额                    (注:空格如不够用,可以另接。)   三、修缮修理的质量要求、技术标准 ──────────────────────────────────────      四、承揽方对修缮物的负责条件及期限   ──────────────────────────────────────      五、技术资料、图纸提供办法及保密要求   ──────────────────────────────────────      六、验收标准方法和期限   ──────────────────────────────────────      七、包装要求及包装费用负担   ──────────────────────────────────────      八、交(提)货方式及地点   ──────────────────────────────────────      九、交付定金预付款数额及时间   ──────────────────────────────────────      十、结算方式和期限   ──────────────────────────────────────      十一、违约责任   ──────────────────────────────────────      十二、如需要提供担保,另立合同担保书,作为本合同附件   ──────────────────────────────────────      十三、解决合同纠纷的方式   ──────────────────────────────────────      十四、双方协商的其它条款   ────────────────────────────────────── 定 作 方 单位名称(章) 单位地址: 法定代表人: 委托代理人: 电 话: 电报挂号: 开户银行: 帐 号: 邮政编码: 承 揽 方 单位名称(章) 单位地址: 法定代表人: 委托代理人: 电 话: 电报挂号: 开户银行: 帐 号: 邮政编码: 鉴(公)证意见: 经 办 人: 鉴(公)证机关(章) 年 月 日 (注:除国家另有规定外,鉴(公)证实行自愿原则) 有效期限:______年______月______日至_____年______月_____日 监制部门:__________________ 印制单位:__________________ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工

文档评论(0)

mcplj198370002 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档