监 理 机 构 规 章 制 度.docVIP

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监 理 机 构 规 章 制 度

监理人员守则 1、遵守国家和政府法令、法规。尊重地方风俗习惯。遵守各项监理工作制度,服从监理机构的领导和管理。 2、遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁,以良好的职业道德热情为工程建设服务。 3、坚持科学、求实、严谨的工作作风,努力钻研业务。熟悉施工合同文件;熟悉设计文件;熟悉技术规程、规范和质量检验标准;熟悉监理实施细则和监理工作文件;熟悉施工环境和条件。正确运用权限,促进业务工作能力和监理工作水平的不断提高。 4、努力加强与工程建设有关各方的协作,深入施工现场了解和掌握工程施工第一手数据;实行旁站监理的,应认真履行旁站监理职责。在职级授权范围内充分运用自己的职责技能,及时发现问题和解决问题。 5、监理人员无权自行变更和修改设计。发现设计有误或因施工条件变化设计文件必须作修改时,应立即向总监报告,以便及时与建设单位及设计代表会商后作出处理。 6、处理建设单位和施工单位的争议时,要始终站在公正、客观的立场上,协调解决。 7、虚心听取建设单位意见,及时总结经验教训,不断提高服务质量。 8、监理人员请假、出差、离岗、退场等,应依据项目监理机构有关规定办理相关手续,并在安排好工作交接后方可离岗。 9、在监理实施过程中,监理人员不得泄漏建设单位申明的秘密,也不得泄漏设计、施工单位提供并申明的技术经济秘密。 10、监理人员不得参与可能与监理合同规定的与建设单位的利益相冲突的任何活动;不得向施工单位介绍分包队伍;不得接受施工单位馈赠礼品;更不得徇私舞弊、收受贿赂或进行其它有损工程建设监理工作和监理单位声誉的活动。 监理方法 现场记录 认真完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气施工环境以及施工中出现的各种情况。 发布文件 采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 旁站监理 按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 巡视检验 进行定期不定期检查、监督和管理。 跟踪检测 承包人进行检测时实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性。 平行检测 承包人对试样进行检测的同时,监理人员独立进行检测。 协调解决 对参建各方的关系以及施工过程中出现的问题和争议进行协调。 现场监理机构管理办法 1、现场监理机构是监理公司派驻施工现场,全面履行建设工程委托监理合同的现场监理机构。受监理公司领导。 2、现场监理机构由监理公司根据监理项目的具体情况,设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员和其他监理辅助人员。 3、总监理工程师由监理公司委派,由公司法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作。 4、现场监理机构必须严格遵守监理公司的各项规章制度。 5、现场监理机构应按照委托监理合同的规定和业主的要求,针对工程特点、按监理公司的各项规章制度,制定监理机构的各项工作制度和人员岗位职责。 6、委托监理合同签定并收到设计文件后,总监理工程师应及时组织有关人员编制监理规划,经监理公司总工程师审核批准,在召开第一次工地会议前报送建设单位。 7、监理部成立后,监理部应将监理机构的人员、地点、检测仪器、交通、通讯工具、办公设施等书面报告建设单位。 8、现场监理机构应及时将负责某一专业或某一方面监理工作的监理工程师在上报建设单位和监理公司的同时书面通知被监理单位。 9、现场监理部必须生活自理、独立办公,必须有独立的办公、生活场所。 10、建设文明监理部。监理人员守则及各类岗位职责应装框上墙,并保证监理部办公及生活场所整洁卫生。 11、现场监理机构监理人员工作时,应统一着装、佩带胸章、标志明显,进入工地检查、必须佩带安全帽。 12、信息部负责委托监理合同的管理,监理技术部负责监理业务及检测仪器的管理,综合办公室负责交通、通信工具、办公、生活设施的管理。现场监理机构总监理工程师应指定专人与上述各部门密切联系和协作。 13、现场监理机构应建立考勤制,由总监理工程师负责,监理人员的轮休必须遵守监理部的规定。监理工程师、监理员离开工地须经总监理工程师批准。 14、总监理工程师可根据监理工作的进展和完成情况调配监理人员。监理工程师、监理员的更换、调整须报请监理公司批准。现场监理人员和其他辅助人员由于各种原因退出现场监理机构,由总监理工程师提议,监理公司批准后方可实施。 15、现场监理机构的交通工具必须遵守《交规》和路局的安全管理规定,汽车必须由专职司机驾驶,其他人员一律不得驾驶汽车。汽车必须在本管辖区内行驶,超出管辖区段须经总监理工程师批准。 16、建立值班制度,做到业主、监理公司、监理部、被监理单位之间的信息畅通。 17、 现场监理机构全体人员未经批准不得在其它地方过夜。监理部未经批准不得留宿其它人员。

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