2016年职业经理人报考 2016年职业经理人的生存败象每日一讲(11月17日).doc

2016年职业经理人报考 2016年职业经理人的生存败象每日一讲(11月17日) 导读：就爱阅读网友为您分享以下“2016年职业经理人的生存败象每日一讲(11月17日)”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 2016年职业经理人的生存败象每日一讲（11月17日）每日一讲：(单项选择题)1、设计员工考核绩效的根本目的是（ ）。A、区分员工表现优劣 B、帮助进行奖罚 C、调动员工的积极性 D、以上都是2、企业组织的核心竞争能力（ ）。A、多一些技能、资源 B、增加客户价值，满足客户要求C、不易被对手超越 D、以上都是3、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于高层管理者来说，体现了什么原则（ ）。 A、创新原则 B、例外原则 C、集权原则 D、分权原则4、新推出某款高科技产品——洗衣机，广告策略选择，最能打动消费者（ ）。A、名牌厂家制造 B、纳米高科技产品 C、手搓型、节水型 D、售后服务有保障5、目前公司使用的国家规定的报表是（ ）。A、为检查纳税而规定的报表 B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表 D、以上都是6、某企业总经理属军地两用人才，素来以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些年轻的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬，但几年下来该企业还是发展很快。根据管理方格论，该总经理的工作方式最接近于（ ）。A、1-9型 B、9-1型 C、1-1型 D、9-9型7、目前公司使用的国家规定的报表是（ ）。A、为检查纳税而规定的报表 B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表 D、以上都是8、假设你是一位公司的总经理，当你发现公司内部存在许多小团体时，你认为恰当的作法应该是（ ）。A、深入调查，找出小团体的头目，警告他们不要再搞小团体B、立刻宣布这些小团体为非法，予以取缔C、正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，并对其行为加以积极引导D、只要小团体的行为不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问9、某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。后来，公司对销售部职员进行了正规的培训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。从中可以得出以下哪个结论（ ）。A、公司的销售计划做得不好 B 、一项战略的成功要依赖正确的战术支持C、不能盲目进行多样化经营 D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分10、著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是（ ）。A、该告诉职工的全部告诉 B、让下级明了他在领导心目中的地位C、不要经常称赞下级 D、要明白上行沟通效率永远不会太高11、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（ ）。A、具有独立法人地位的经济组织 B、具有母子公司体制的独立法人C、是多个独立法人企业的联合经济组织 D、是以资产为纽带的独立经济组织12、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2元，若要求利润为总成本的20%，则该产品售价应为（ ）。A、6元 B、6，3 C、7，3