- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商品房认购合同书
编号:_____________________
甲方(发展商):___________
地址:_____________________
电话_______________________
乙方(认购方):___________
姓名:_____________________
性别:_____________________
出生年月: ________________
国籍:_____________________
现住址 : _________________
身份证号码:_______________
电话: ____________________
乙方拟预订_____________________商品房一套,经甲乙双方协商一致,达成以下协议:
一、认购楼宇位置
______________位于______________。乙方现认购_________________单元_______号房,建筑面积 ____________ 平方米(所有单位建筑面积均以_______市土地房屋管理部门查丈面积为准)。
二、楼价
乙方可选择(A.一次性;B.分期;C.按揭)付款方式,房屋单价为人民币_______元/平方米,总楼价共计人民币_______佰_______拾_______万_______ 佰_______拾_______元整 (小写:______________)乙方在签订本认购书之日即支付甲方定金人民币____________元整(小写: )。
三、乙方在签订本《认购合同书》后,应在甲方通知的规定期限内到甲方售房部签订《重庆市商品房买卖合同》并支付楼款,逾期则视为自动放弃认购,定金不再退还给乙方,甲方有权将该房号另行对外销售。
四、乙方预订商品房后,甲方不能向乙方提供预订商品房,应视为甲方违约,按所交定金双倍赔偿给乙方。
五、 补充条款
1. _________________________________________________
2. _________________________________________________
3. _________________________________________________
六、 本《认购合同书》一式两份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力。在双方正式签订《重庆市商品房买卖合同书》并生效后,本《认购合同书》自行作废,并由甲方收回。
七、甲方开户银行及帐户
收款单位名称:__________
开户银行:______________ 开户银行帐号:_____________________
乙方签章:___________ 甲方签章:_________
乙方签名:___________ 甲方签名:_________
签约时间:___________
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年舞蹈教师资格证考试模拟试卷:舞蹈教学法与课程设计案例分析.docx VIP
- 学校食品安全事故应急演练实施方案(含演练脚本).docx
- 湖南省师德师风教育读本.pptx VIP
- 2025秋教科版(2024)科学三年级上册第一单元天气《2.docx VIP
- ISO∕IEC 20000-1:2018《信息技术服务管理第一部分:服务管理体系要求》之17-“8.1运行的策划与控制”理解与应用指导材料.docx VIP
- 验收标准内装 .pdf VIP
- 像医生一样思考(完全版).pptx VIP
- 北大附中学生家长写给高二同学的一封信导论.doc VIP
- 2025年白酒酿造工试题题库.pdf VIP
- 关于进一步加强公司在职员工学历提升的通知(专业完整模板).docx VIP
文档评论(0)