原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业内部控制基本规范 2013年广州企业内部控制规范会计继续教育内容及答案
导读：就爱阅读网友为您分享以下“2013年广州企业内部控制规范会计继续教育内容及答案”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持!
2013年广州企业内部控制规范会计继续教育内容及答案
单项选择题：
1 企业应当重视研发工作，根据（D），结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划。
A 研发目的 B 研发战略 C 发展计划 D 发展战略
2 企业重大研究项目的决策机制是（C）
A 总经理批准 B 监事会审议 C 集体审议 D 一支笔
3 企业与其他单位合作进行研究的，应当对合作单位进行（A）
A 尽职调查 B可行性研究 C人员交流 D资源分析
4 企业在研究开发过程中可能遇到的风险，下列选项中不正确的是（B）
A 研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费
B 研究过程中会计处理不当，导致企业多交所得税
C 研发人员配备不合理，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败
D 研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损
5 对研发项目立项出具评估意见的机构是（B）。
A 研发部门 B 独立于申请及立项审批之外的专业机构 C 监事会 D 董事会
6 研究项目审批过程中，应当重点关注研究项目促进企业发展的必要性、（D）的先进性以及成果转化的可行性。
A 材料 B 产品 C 标准 D 技术
7 研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致的风险不包括（C）。
A 研发失败 B研发成本过高 C 资源浪费 D 舞弊
8 建立研发项目管理制度和（D），建立信息反馈制度和研发项目重大事项报告制度；严格落实岗位责任制。
文档评论（0）