- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西南财经大学天府学院
2012 届
本科毕业论文
论文题目:浅谈ERP在企业成本管理中的应用——以广州金莱冷轧带钢公司为例
学生姓名:
所在学院: 西南财经大学天府学院
专 业: 财务管理
学 号:
指导教师:
2012 年 2 月
西南财经大学天府学院
本科毕业论文(设计)原创性及知识产权声明
本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。
本毕业论文(设计)成果归西南财经大学所有。
特此声明。
毕业论文(设计)作者签名:
作者专业:财务管理
作者学号:
__2012 年 2 月__19__日
西南财经大学天府学院本科学生毕业论文(设计)开题报告表
论文(设计)名称 浅谈ERP在企业成本管理中的应用——以广州金莱冷轧带钢公司为例 论文(设计)来源 自拟 论文(设计)类型 B 导 师 学生姓名 学号 专 业 财务管理 一、调研资料准备
赵书和.成本与管理会计(第2版)[M].北京:机械工业出版社,2009,11
柴华奇,宋德强,罗淑娟.ERP中标准成本控制系统的研究[J].机械制造,2011,1
二、论文研究的目的:成本的核算和管理是现代企业财务管理的重点,企业的经营战略可以说就是成本的控制战略。加强成本管理是提高企业经营绩效的保证。随着我国市场经济的迅速发展,强化成本管理已成为各企业的首要目标。有效地进行成本管理,核心是要提高竞争力。将ERP(企业资源计划)系统的思想运用到成本管理模式中可以更有效地优化成本管理。
三、论文的基本思路:首先介绍我国企业传统的成本核算方法,再介绍ERP系统的管理思想,比较分析我国传统成本核算的局限性。其次,通过广州金莱冷轧带钢企业成功运用ERP改进成本管理的企业实例来进一步阐述ERP系统的具体应用。最后,探讨在ERP环境下构建成本管理模式的思路。希望通过本文的研究能对企业更好地实施成本管理起到启示和借鉴的作用。
四、论文内容:论文主要分为三部分:
第一部分:介绍我国企业传统的标准成本核算方法,如直接材料、人工、制造费用的计算方法。再介绍ERP(企业资源计划)的有关内容。
第二部分:将广州金莱冷轧带钢企业成功运用ERP实施成本管理的实例进行分析,以及改进成本管理模式给该企业带来的进步。
第三部分:总结ERP成本管理系统的特点以及前景,阐述ERP成本管理模式建立的思路。希望给企业的现代化成本管理方式带来启示和帮助。
五、预期成果:通过本文的研究,期望能够给企业成本管理方面提供一些启示和借鉴;也提高自己的专业知识水平,更多地了解企业成本管理的应用。提出加强我国企业现代化成本管理的建议,展现我国企业成本管理的发展前景。
六、完成论文所具备的条件因素:我国企业的成本管理方式需要更新以适应科技时代经济发展,优化成本管理模式有着重要的意义;导师的指导和修正;专业知识的依托;学校图书馆以及网上相关资料的获取。
七、任务完成的阶段内容与时间安排
2011.11.11—2011.11.18 完成开题报告
2011.11.19—2011.12.18 完成文献综述
2011.12.19—2012.1.24 完成论文初稿
2012.1.25—2012.3.21 完成论文终稿
2011.3.25 开始论文答辩
指导教师签名: 日期: 论文(设计)类型:A—理论研究;B—应用研究;C—软件设计等
摘要
收入-成本=利润。当今各行各业的竞争都非常大,要想争取更多的利润空间、更大的市场份额,企业不仅需要提高生产力,而且需要有严格的成本控制和有效的成本管理体系。
成本的核算和管理一直是企业财务管理的重点,企业的经营战略基于优秀的成本管理战略。优化企业成本管理模式是提高经营绩效的保证。
本文以广州金莱冷轧带钢公司运用ERP(企业资源计划)成本管理方式为例展开介绍,分析随着我国市场经济的迅速发展,如何将ERP系统的思想运用到企业成本管理体系中。
希望ERP成本管理模式的优点可以给广大企业公司带来启发并有效地应用于生产经营中。
关键词:ERP、成本管理、金莱带
文档评论(0)