- 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
委托代销协议
委销字__号
(一)__单位(甲方)委托__(乙方)代销下列商品:
┌───┬────┬──┬────┬──────┬──┬────┬──┐
│ │ │ │ │ 代销数量 │ │ │ │
│产 地│商品名称│单位│供应单位├──┬───┤包装│每件重量│备注│
│ │规 格│ │ │现货│每季可│ │ │ │
│ │ │ │ │ │供 数│ │ │ │
├───┼────┼──┼────┼──┴───┼──┼────┼──┤
│ │ │ │ │ │ │ │ │
├───┼────┼──┼────┼──────┼──┼────┼──┤
│ │ │ │ │ │ │ │ │
├───┼────┼──┼────┼──────┼──┼────┼──┤
│ │ │ │ │ │ │ │ │
└───┴────┴──┴────┴──────┴──┴────┴──┘
(二)上列代销价格按以下办法执行:______
(三)商品包装应按运输部门规定办理,否则运输途中损失由甲方负责。如因不符运输要求,乙方代为改装及加固,其费用由甲方负责。
(四)交货地点:凭乙方发货通知单,由甲方代办托运直拨至购货单位。
律师365
(五)代销商品发货数量必须根据乙方通知。
(六)手续费收取与结算按下列办法:按销货款总额__%收取手续费;待乙方收到货款后,即给甲方结算并扣回代垫费用。
(七)甲方代销商品应与样品相符,保质保量,代销数量、规格、价格,有效期内如有变更,甲方必须及时通知乙方,通知到达前,已由乙方签出的合同,应照旧履行。如因质量或供应脱节而造成的损失和费用(包括手续费),均由甲方负责。
(八)附则:______
(九)本协议一式__份,甲方__份,乙方__份,鉴证机关__份,自签订日起生效,有效期__月。
甲方:____ 乙方:____
代表:____ 代表:____
开户银行:____ 开户银行:____
帐号:____ 帐号:____
电报挂号:____ 电报挂号:____
电话:____ 电话:____
____年__月__日
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理
您可能关注的文档
- - 委培协议书.doc
- - 委托付款授权书.doc
- - 委托代发网上直投广告合同.doc
- - 委托代发网上直投广告合同_0.doc
- - 委托代扣款授权书.doc
- - 委托代理协议书.doc
- - 委托代理合同.doc
- - 委托代理合同2015.doc
- - 委托代理合同_0.doc
- - 委托代理合同_1.doc
- 蜜雪集团-市场前景及投资研究报告:高效平价,IP引力,加速链接全球,蜜雪冰城.pdf
- 联邦制药-市场前景及投资研究报告:穿越周期,抗生素龙头,创新管线拐点.pdf
- 固生堂-市场前景及投资研究报告:中医连锁服务龙头,国际化推进.pdf
- 非银行业市场前景及投资研究报告:传统金融机构拥抱数字资产浪潮.pdf
- 安全行业2025年投资策略分析报告:国际局势,军贸大有可为.pdf
- A股投资策略分析报告:“反内卷”政策影响期货价格.pdf
- 2025年中国水力发电行业市场前景及投资研究报告.pdf
- 卓兆点胶-市场前景及投资研究报告-智能点胶设备,受益智能穿戴,并购优质公司,拓宽科技赛道.pdf
- 中国财险-市场前景及投资研究报告-“高股息+业绩弹性”优质标的.pdf
- 中孚实业-市场前景及投资研究报告:成本优化,电解铝权益产能提升,盈利弹性可期.pdf
文档评论(0)