土建总施工组织设计..docVIP

表A02 施工组织设计（方案）报审表 编号： 致 吉林东勘建设监理有限公司 （监理单位）： 我方已根据施工合同的有关规定完成了 绿地 “新里·中央公馆”C—13#楼土建 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章）： 项目经理： 日 期：2009年8月20日 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期：2009. 总监理工程师审核意见： 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日 期：2009. 施工组织设计封面 施工组织设计 土 建 工 程 工 程 名 称：绿地.新里.中央公馆C13#楼 施工单位（章）： 技术负责人： 项目经理： 项目技术负责人： 编 制 人： 审 核 人： 编制时间：2009年8月25日 会 签 单 会 签 部 门 意 见 负责人签字 生 产 技 术 质 量 安 全 建设单位意见： 单位公章： 负责人签字： 日期： 目 录 一、编制说明 二、工程概况 三、施工部署（组织机构方案） 四、进度计划 五、保证工期进度的措施 六、施工人员、机械、材料配置投入计划 七、施工工艺和方法 八、质量保证措施 九、雨期施工措施 十、冬季施工措施 十一、安全施工措施 十二、文明施工措施 十三、节能施工措施 十四、质量通病防治措施 十五、降低成本措施 十六、成品保护措施 十七、服务与保修措施 十八、施工现场总平面图布置 施 工 组 织 设 计 一、编制说明 1、本施工组织设计是为绿地 新理 中央公馆C-13#楼工程需要编制的。 2、本公司施工的指导思想是：“追求一流质量、创建精品工程、奉献完美服务”。投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意。同时是经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。本工程将按中国优良建筑工程组织施工。 3、本施工组织设计的依据 3.1、工程施工图纸。 3.2、国家及行业现行施工验收规范及质量标准。 3.3、国家及吉林省长春市有关安全、文明施工及标准化施工管理的规定。 4、本设计中的主要施工方案、方法是根据已有的资料及以往施工同类工程特点、经验，并结合我公司施工能力、技术装备情况制定的。 二、工程概况： 1、工程概况：本工程位于位于丙十二路以南，幸福街以北，南湖中街以东. 2、工程简介：绿地 新理 中央公馆C-13#楼工程主要结构类型为：框剪结构。工程建筑面积为9986平方米，本建筑为十一层商品住宅。建筑层高均为3.0米，基础形式为独立基础。 3、建筑特点：外墙为真实漆。室内粉饰为：楼地面为40厚细石砼随打随压光，卫生间地面为TS95硅质防水水泥砂浆。楼梯为防滑地面砖。屋面为阻燃聚苯乙烯泡沫保温层，防水层为4厚SBS-II防水卷材。单元门为电子对讲防盗门，单元分户门为防盗门，窗为塑钢窗。本工程由吉林省建筑设计院有限责任公司设计。 4、主要工程实物量 序号 项 目 名 称 单 位 数 量 备 注 1 土 方（回填） m3 12000 2 钢 筋 T 560 3 普通混凝土 m3 2482 4 内墙砌块 m3 1860 5 卷材防水 M2 1200 6 外墙砌块 m3 820 5、计划工期 2009年8月20日开工；2009年9月30日地下室施工完；2009年11月20日前，满足地上四层主体结束。2010年9月30日竣工。 6、质量要求 本工程确保“优良”。 三、施工部署（组织机构方案） 1、施工组织机构及职责 根据该工程实际情况组建项目经理部承担该工程的项目管理，实行项目经理负责制，按项目法组织施工，以项目合同和成本控制工程为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造的工程精品为目标，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，确保工程实现“优良”。 1.1、施工组织机构 项目部组织机构图 1.2、职责分工 1.2.1、项目经理 受公司法人代表的委托，履行法人代表与业主方签订合同，执行企业的质量方针，实现工程的质量目标。组织项目班子，明确