- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子商务营销案划
题目:网上宠物连锁旅店电子商务项目
班级: 13营销策划
策划人: 余静娴
学号:
指导教师 蒋玉娇
目 录
一、项目概述 2
1.1项目背景 2
1.2 项目目标 2
二、市场与竞争分析 3
2.1项目优势 3
三、项目环境 4
3.1项目环境分析 4
3.1.1政治环境 4
3.1.2经济环境 4
3.1.3科学技术环境 5
3.1.4自然环境分析 5
3.1.5社会文化环境 5
四、项目战略与规划 6
4.1.品牌战略 6
4.2.整体规划 6
五、营销策略及项目管理 6
5.1.营销策略 6
5.1.1商品策略 6
5.1.2价格策略 7
5.1.3事件营销策略 8
5.2项目管理 8
5.2.1客户关系管理 8
5.2.2营销技巧管理 9
5.2.3供应链管理 9
六、项目效益分析及风险预测 10
6.1.项目价值 10
6.2.风险预测与控制 10
项目概述
1.1项目背景
近些年随着改革开人民物质生活的的不断提高家庭宠物的数量越来越多,并且在大学校园里学生养宠物的人数在逐年的增加。与此同时现在各种交通工具的发展人们出门旅行或者出差的次数逐渐多了起来而且离家的时间也越来越久。这就出现一个问题当主人离家后宠物变得无人照顾。特别是那些单身人士或者在校外地学生这是一个很大的困扰造成一部分人本来想养宠物的因为出门或者寒暑假回家宠物无人照顾而放弃养宠物的人很多。宠物旅馆最近几年开始出现在中国内地的一些城市,并且受到那爱宠人士的欢迎特别是那些受假期旅游和出差的欢迎。时下,不少宠物主人准备假期外出游玩时,唯恐家里的宠物托付给亲戚朋友照顾不周,也不太方便,而宠物医院又能提供专业的医疗护理,自然也就催热了宠物寄养这块市场,对于这种“细微呵护”的寄养行为,宠物医院业内则戏称为:假期到了,主人给宠物找间寄养旅从目前情况看,政府采取了一系列的优惠政策鼓励,政府设有连锁商业专项贷款,主要用于和的网点和配送中心的装修改造、机具配置、电脑应用和开业后的流动资金需要,有些地方政府还制定了更为具体的扶持政策。连锁店须分析其政策法律环境,争取得到政策上的扶持。经济环境是指经济制定、国民经济发展水平、工农业生产情况、消费者收入与消费结构、消费者储蓄与信贷、基本建设投资规模及投资结构、社会集团购买力、物价水平和物价变动情况,其中直接影响连锁经营发展的经济环境主要是消费收入的变化,用一国的人均国民收水平来衡量中国经过经济改革,经济环境发生了很大的变化,在宏观意义上出现了市场结构的变动和购买力在总量和结构上的发展,主要有如下特点:收入水平总量提高了许多倍,收入来源也多样化;消费者收入具有明显的层次化倾向;消费者储蓄迅速增长,为消费者市场创造了潜在购买力;消费信贷发展迅速;消费者支出模式和消费结构也有变化,用于教育、住宅、保健支出 连锁店若能对中国当前的经济环境进行科学的分析与研究,对以上收入与消费结构的特点有所把握,则能极大地推动连锁经营迈向成功。自然环境分析连锁店在选择场所、经营商品种类、安排促销策略时都要考虑到地理、气候、季节变化等自然环境因素,要使得经营的商品、提供的服务符合当地的自然环境。比如,广东省的美佳、天美等几家连锁店,常年经营饮料的的数量都比北方的连锁店要多;随季节更替,连锁店应将不合时令的服装降价销售。自然环境因素不仅影响着连锁经营,而且人们对自然环境的态度也影响着连锁经营。,品牌力强大的供应商可以提高与超市对话的筹码,在原材料涨价的时候可以和卖场协商涨价,然而,小一些的供应商就不一定有这能力了,也许在原材料涨价的时候也只能眼看着自己的利润率日渐减少。作为一个拥有强大品牌的供应商,一定要坚持住自有品牌的发展自有品牌是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对于某类产品需求特性的信息,开发出来的新产品。零售企业在功能、价格、造型等方面对该产品提出设计要求,选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对该产品进行注册,并在本企业销售。自有品牌商品实际上是利用生产企业富余的产能,为零售企业生产商品,这些商品减少了市场推广的成本,也减少了供应链中不必要的中间环节,节省了流通费用,并且销路固定,因此成本大大降低。企业通过一定的定价策略,确保商品价格优势以及企业较高的毛利水平。1商品策略 适销对路的商品是企业经营成败的基石,如何根据顾客特点、企业特色、竞争对手状况,设计有自身特点的商品策略,是其安身立命的根本。 适宜的结构 结构是指在一定的经营范围内,按一定的标志将经营的划分为若干类别和项目,并确定各类别和项目在商品总构成中的比重。在一定意义上讲,结
文档评论(0)