- 工程材料采购合同.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程材料采购合同 甲: 乙:水泥厂 经双方协定一致,签订水泥购销合同条款如下: 一、数量、计量单位、单价、金额 ┌────┬────┬────┬────┬─────┬─────┬──┐ │ 品名 │ 规格 │ 单位 │ 数量 │单价(元)│单价(元)│备注│ ├────┼────┼────┼────┼─────┼─────┼──┤ │    │    │    │    │     │     │  │ ├────┼────┼────┼────┼─────┼─────┼──┤ │    │    │    │    │     │     │  │ ├────┴────┴────┴────┴─────┴─────┴──┤ │价金总额(大写) 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 $        │ └──────────────────────────────────┘ 二、质量标准:水泥标号执行国家规定标准。由乙方按批向甲方交送水泥出厂质量通知单。甲方凭单验质。 三、袋重合格率达到国家规范。 四、交货方式、地点和运杂费负担:甲方组织运输工具到乙方仓库提货,运费、上、下车费等均由甲方自理,乙方凭合同和甲方收款人出据的证明发货。若遇便车,甲方可以代运,其代运费用概由甲方负担。乙方垫付的款项,随同水泥价款一并结算。 五、甲乙双方必须按如下期限提(供)货: 年 月  日前提(供) 吨。其中:     吨。    吨。 年 月  日前提(供) 吨。其中:     吨。    吨。 年 月  日前提(供) 吨。其中:     吨。    吨。 年 月  日前提(供) 吨。其中:     吨。    吨。 甲方逾期提(收)货的,乙方有权处理该货,并不免甲方责任。 六、付款办法和期限: 1.甲方在  年  月  日前付定金  元; 2.采取先汇款后结算方式:甲方按购水泥总金额分期先汇款。 年  月  日前电汇  元; 年  月  日前电汇  元; 年  月  日前电汇  元; 年  月  日前电汇  元; 3.采取托收承付方式:按《中国人民银行结算办法》第八条第一、二、三、五、六、七、八项规定执行。乙方每月  日~  日凭实发水泥开具销售发票向甲方开户银行办理托收。 七、违约责任: 甲方责任:1.中途退货或违约拒收的。除偿付退(或拒收)货部分货款总值5%的违约金。逾期提货的,每天偿付逾期提货部分货款总值万分之四的违约金,并承担乙方实际支付的代管费用。2.逾期付款的。每天偿付逾期付款总额万分之四的违约金。3.承担《工矿产品购销合同条例》第36条第5、6项规定的责任。 乙方责任:1.不能交货的。偿付不能交货部分货款总值5%的违约金。逾期交货的。按逾期交货部分货款总值计算,每天偿付万分之四的违约金。2.所交水泥质量、规格不符合同规定。除自费负责处理外,还要赔偿实际经济损失。3.承担《工矿产品购销合同条例》第三十五条第七、八、九项规定的责任。 八、本合同一式  份。经法定代表人签章后生效。有效期从  年  月 日起至  年  月  日止。 甲 方:     乙 方: 地 址:     地 址: 代表人:     代表人: 经办人:     经办人: 开户银行:    开户银行: 帐 号:     帐 号: 签订时间:    签订地点: 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节

文档评论(0)

mcplj198370002 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档