市场部薪酬方案 市场部薪酬方案-11.doc

市场部薪酬方案 市场部薪酬方案-11 导读：就爱阅读网友为您分享以下“市场部薪酬方案-11”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 干整体的薪资规定执行。 （二） 各项津贴：公司津贴主要包括食宿、电话补助、差旅补助和值班补助等；按衡水老白干整体的薪资规定执行。 （三） 其他：社会保险中公司应承担部分。 第十二条 超量奖金 团队超额完成年度目标所获得奖金。 第三章 经理人员薪资 第十三条 实施原则 充分强调承诺与收入对等，报酬与效益挂钩的原则，以经理所负责业务的目标达成情况作为兑现薪资的主要依据。 第十四条 薪酬标准 （一） 经理人员的薪酬分为四级，各级经理的目标年度总收入、基本工资及其对应的年终奖金如下表： （二） 以年度为单位，出色完成经营目标者，综合考虑公司发展、外部环境变化等因素，由市场部经理提议，报公司批准，可晋升一级。 第十五条 操作程序 (1) 由公司在每年12月底之前，依据下一年度的整体经营计划确定相关 产品（品牌）和业务的经营目标，在认可与承诺的基础上，确定各经理人的“经营目标责任书”详细条款和年度薪资总额（以每年1月份至12月份为一个计算周期）。 (2) 由公司总经理与经理共同签署“经营目标责任书”，以确认对“经营 目标责任书”和薪资的认可与承诺。 (3) 每年12月31日前，以“经营目标责任书”为依据对各经理的经营 业绩、工作实绩进行考评，根据目标达成情况确定年度奖金。 第十六条 薪资发放 （一） 基本工资：根据各经理人员的考勤情况按月发放。