I1隐患排查治理管理制度.docVIP

保定五合窖酒业有限公司 隐患排查与治理制度 目 录 1、隐患排查制度…………………………………………………………2 2、隐患整改制度…………………………………………………………5 3、隐患整改验收制度……………………………………………………6 4、隐患分级管理制度……………………………………………………7 5、重大隐患报告制度……………………………………………………8 6、隐患排查治理记录登记制度………………………… ……………10 7、隐患排查整改公示制度…………………………… ………………11 8、隐患排查治理资金专项使用制度…………………………… ……12 9、隐患排查治理统计分析制度…………………………… …………13 10、隐患举报制度………………………………………………………14 隐患排查制度 日检制度 1、为扎实做好我公司隐患排查治理工作，促进安全生产形势持续稳定好转，特制定本制度。 2、厂长是安全生产第一责任人，认真执行公司的各项规章制度，除特殊情况外，应坚守公司，对公司隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。 3、厂领导、部门领导、车间主任负责日常隐患排查，有权对包装车间、酿造车间、动力车间和酒库、罐区和包装材料库进行检查、监督和指导，有权、有义务处理当班的安全隐患，有权制止“三违”。 4、安全员必须积极参加班前会议，认真填写隐患整改调度表、登记台帐。 5、安全员要严格隐患排查治理，对车间安全生产各环节的检查应不留死角，有权监督隐患整改的落实情况，保证各项工作落实到实处。 6、技术人员对各项的技术参数、产品质量、实施效果进行检查和安排落实，产品质量及规格不符合《作业规程》或相关规定的，责令重新返工，并根据相关处罚标准进行处罚。 7、安全生产办公室必须定期、不定期地对生产技术部、酿造车间、包装车间、动力车间、包装材料等进行检查，检查《作业规程》、安全技术措施、劳保用品佩戴，各种资料、记录等情况。 8、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，以备查。 9、班组长认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改表。 10、对检查工作不认真，整改隐患敷衍的，进行处罚，造成事故的追究相关责任人的责任。 周检制度 1、为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规，结合我公司实际，制定本制度。 2、按照我公司规定，由安全生产综合办公室组织，积极开展每周一安全隐患自检自查工作，参加人员厂长、副厂长、部门负责人、车间主任、安全管理人员等，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。 3、参与检查人员必须严格按照法律法规、《公司安全规程》、作业规程和行业标准对包装车间、酿造车间、动力车间和酒库、罐区、成品库和包装材料库进行严格的检查，横向到边，纵向到底，不留死角。 4、查出的隐患必须及时填写隐患整改三定表，组织召开专题会议并严格执行“五落实”，预期未按规定要求整改完毕，处罚责任人并勒令重新整改。 5、隐患整改结束，安全生产办公室必须对整改隐患进行验收闭合，填写书面隐患整改验收报告，及时通报并存档。 7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，交安全生产办公室保存，以便以后查找方便。 月检制度 1、月检既要抓住要害、突出重点，又要面面俱到，横向到边，纵向到底，不留死角。 2、公司每月必须对各个部门和车间及相关软件资料进行一次彻底的检查，其中包括： 安全生产法律、法规是否认真贯彻落实；作业规程、安全技术措施是否会审和贯彻；各工种岗位责任制、操作规程、职工培训计划执行情况。 对各个部门和车间进行隐患排查，安全防护设施是否到位；规章制度是否齐全。 各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全生产责任制是否落实。 ⑥检查各个部门和车间作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施；检查各软件资料是否齐全。 3、公司月检参与人员：厂长、副厂长、部门负责人、车间主任、安全管理人员等相关工作人员。 4、成立检查领导组，明确工作职责，分组进行检查，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，安全生产办公室随时跟踪督促，保证整改效果及进度。 5、对于处理隐患，必须制定安全防范措施。加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下采取的措施，否则，不准从事相关作业。 6、公司每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究落实整改