培训材料(张)..docVIP

天纺投资控股有限公司营销业务培训材料 在目前纺织市场激烈的竞争形势下，纺织企业到了生死存亡的关键时刻，优者胜，劣者汰，这是自然规律。在公司领导下，在全体员工搞好纺织企业的迫切愿望下，积极做好营销、生产技术两大块工作。在计划经济体制下，企业只需要做好产品质量就可以了，而在市场经济体制下，营销是企业的龙头，企业有订单才能生存，在座的广大营销系统人员肩负着企业生存的使命。如何为企业赢得订单，一是需要广大营销人员非常辛苦的工作，而是要提高纺织专业知识，把营销理念、经营才能与纺织专业结合起来，融会贯通，成为纺织营销的大家，纺织营销专家要与纺织专业结合，要与本企业设备和技术水平结合，要与企业的专长产品结合，驾驭纺织市场，为企业作出更多的贡献。 借此机会，公司让我为在座的营销人员介绍一下公司新生产设备的状况，技术水平以及适于开发什么产品，介绍一下目前公司具备生产能力的八大系列产品，以及公司产品执行的质量标准。 纺织装备水平介绍 纺部装备水平介绍 前纺设备：引进瑞士立达清梳联1套，国产郑纺机清梳联4套，台湾明正清梳联1套，短列清花2套，清梳联能力占90%。引进立达精梳设备1套，国产上海CJ40和PX2精梳机11套，精梳能力达到100%。宝花FA322自调匀整并条机19台，沈阳FA302并条机42节。粗纱机56台，其中拥有先进的天津FA492电脑粗纱机15台。 细纱设备：细纱设备546台，总锭数22