（金）（精）仓储管理基础－－新.pptVIP

第六章 仓储管理基础 学习目标 案例导读 回答以下问题： 1．宝马公司的仓储工作是如何配合其生产作业的？ 2．宝马公司是如何充分利用有限的空间来最大化仓储面积的？ 3．宝马公司设置仓库时主要考虑了什么因素？ 第六章 仓储管理基础 第一节 仓储概述 一、仓储的功能 （一）社会生产顺利进行的必要过程 （二）调整生产和消费的时间差别 （三）保存产品的价值 （四）衔接流通过程 （五）传递市场信息 （六）现货交易的场所 第一节 仓储概述 二、现代物流中仓储的作用 （一）仓储在物流中心的作用 1．整合运输和配载 2．分拣和组合产品 3．流通加工 4．平衡生产和保证供货 5．存货控制,即对仓储中的商品存量进行控制的工作 第一节 仓储概述 （二）仓储是物流增值服务功能的实现环节 优秀的物流管理不仅可以满足销售产品的需要，降低产品成本，更应该是能够实现自身价值的增值服务，以提高产品销售的收益。 （三）仓储在物流成本管理中的作用 仓储成本是物流成本的主要组成部分之一，仓储成本的降低直接实现物流成本的降低。 第二节 仓储与库存 一、仓储与库存的联系 （一）库存的主要保管场所是仓库 库存的主要保管场所就是仓库。仓库是存放、保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 （二）仓储状态的物资都是库存 凡是处于储存状态的物资，无论是什么原因造成的，也无论这些物资