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iPhone，数字时代的青苹果2007-8-21 08:00| 查看数: 1911| 评论数: 0|原作者: 刘德良摘要: 是革命性转折，还是短暂辉煌过后的沉寂滑落；是再次震惊世界，还是最终无功而返？这是苹果进军手机市场外界对iPhone的猜测和议论。作为一家纯粹的计算机公司，iPhone的出现，苹果又将怎样颠覆自我？ 2007年1月10日，注定是苹果公司历史上，以及全世界IT界发展史中最重要的日子之一。这一天，苹果CEO史蒂夫·乔布斯在Mac World大会上宣布公司名称由“苹果计算机公司”改为“苹果公司”，同时演示了全世界范围内传闻已久的苹果手机iPhone，宣告了新数字化时代的苹果正在实施着有史以来最重大的战略变革。苹果，从一家纯粹的计算机公司变身为消费电子产品企业，从电子产品扩展到通讯产品，历史性的跨越和转折在这一天正式宣告。素来以狂野的创造性著称的苹果公司，一直以来是IT业的领跑者，是硅谷最有创新活力的公司。从Mac到Itunes到ipod，只要苹果一出现，就会改写行业格局。iPhone的出现是苹果公司又一次颠覆自我，塑造行业的尝试。“苹果彻底改变了手机”，这是乔布斯介绍iPhone时的话。在这之前，苹果已经改变了人们对世界很多产品的认识，对于乔布斯来说，这句话的意思其实是“苹果改变了世界”。但这一次，iPhone能改变人们对手机的看法吗？iPhone能改变手机市场的格局吗？iPhone能在激烈竞争的市场中脱颖而出，成为苹果公司又一利润武器吗？开创篇日新月异下的市场困顿苹果公司之所以能够渡过发展史上的几次严重危机，仍然笑傲江湖，都源于革命性的产品创新和市场突破。尤其是iPod，更是挽救苹果于水火之中，成为全世界最畅销、最受欢迎的音乐播放器，为苹果公司赚取了巨额利润和消费者的忠诚热爱。但在2005年后，音乐手机的大量普及让iPod的生存空间日益狭窄，苹果面临着巨大的市场挑战。首先，其他音乐播放器生产企业不断以新技术推出新产品来挑战iPod的性能、技术和消费者体验。传统电子消费品巨头SONY以及新兴电子产品生产商三星等企业纷纷在音乐播放器的容量、播放时长、价格等方面向iPod发起进攻。其次，来自手机生产企业的攻击更加猛烈。音乐手机的兴起和普及，试图终结苹果在网上音乐领域的领先地位。据分析，到2008年全球音乐手机的销量将在4.5亿部左右。在未来5年里，配置可移动存储卡插槽的手机销量将以平均每年52%的速度增长。到2010年，将有四分之三的手机配置存储卡插槽。据市场调研机构iSuppli的最新调查报告显示，自内嵌MP3播放功能的移动电话推出之后，在一年多一点的时间内销量已经超过MP3播放器。实际上，当前音乐手机的出货量已经达到相比MP3播放器2比1的水平。音乐手机给予了苹果最为致命的打击。在此情况下，苹果公司推出iPhone，无疑是在iPod遭遇市场困境下后发制人的策略。理念颠簸下的市场闯荡“苹果之父”乔布斯表示：“iPhone采用了革命性的新界面，它所使用的软件要领先其他手机和桌面级应用5年。大多数高级手机都被称为‘智能手机’，但事实上它们并不智能，而且也不好用。当你拿到iPhone之后，就会赞同我的观点——苹果彻底改变了手机。”乔布斯再三强调iPhone的三大理念——“iPod、Phone、internet”。值得注意的是，“iPod”是被放在最前面的，说明iPhone是一台以音乐、多媒体播放为核心的娱乐终端。虽内置了苹果的Mac OS X操作系统，但苹果并没有刻意将iPhone打造成传统意义上的智能手机。“每过一段时期，就会诞生一件革命性的产品。”乔布斯在其演讲中这样表示。无论iPhone将对手机界造成多大的冲击，其“iPod”内涵已经是打造“革命性产品”的重要筹码，iPhone将把iPod精神进行到底。但在外界人士看来，iPhone这种过于强调iPod的偏执思想存在一定问题。苹果是希望消费者以购买一台音乐播放器的标准，还是以一部手机的标准来看待iPhone？消费者是由于iPhone是部能播放音乐、具有iPod功能的手机而购买，还是因为iPhone是部手机、具有先进的手机功能而购买？按照乔布斯的想法，显然是希望消费者因为接受和喜爱iPod而购买iPhone，但这是吸引消费者的最佳方式吗？消费者会这样考虑吗？应该说，乔布斯给予iPhone的产品定位是一个冒险的想法。其实，从产品分析看来，iPhone显然远远超越了iPod音乐播放器的概念，而是具有真正移动数字应用功能的产品。 iPhone内置Safari浏览器，人们可以便捷地进行滚动和翻页浏览网站，还安装了Google的搜索功能，可以使用 Google Maps。直接从iTunes上下载音乐和视频对于iPhone来说也是一个优势，因为在这之前数字终端是无法实现与互联网交