1005生部开料组龚建钊质量工作总结.doc

广州市宁基装饰实业股份有限公司 1005生产部开料组龚建钊质量工作总结 2010年5月 本部门存在的主要问题 散单开料组各统计表格 附表（一） 散单开料组生产制程统计 月份 主要出错类型（件） 总板件数 总出错板件数 同比上月出错 一次生产交检合格率 目 标 值 与目标值相比 同比上月合格率 开错尺寸 碰坏 刮花 原材料 放乱板 12月 324 468 330 98 184 303437 2050 ↓648 99.32% 98.9%以上 +0.42% +0.18% 1月 574 444 715 94 455 244403 3318 ↑1268 98.91% +0.01% -0.41% 2月 102 87 121 9 60 45461 538 ↓2780 98.76% -0.14% -0.15% 3月 232 289 125 133 108 208333 1419 ↑881 99.32% +0.42% +0.56% 4月 506 482 275 506 153 224616 3682 ↑2263 98.36% -0.54% -0.96% 5月 453 257 202 0 7 318154 1877 ↓1805 99.41% 附表（二） 附表（三） 1.生产一次交检合格率：4月份共产生不合格板件3682件，其中开错尺寸609件、原材料506件、碰坏482件，崩边387件、掉角373件、刮花275件，欠件224件，放乱153件，上面8项占总出错的81.72%，生产一次交检合格率为98.36%（目标值：99.08%），未达标，见《附表一》、《附表二》和《附表三》。 2.终检合格率：4月份散单开料组共生产7280单，改补单有11单，其中电子锯尺寸出错7单，推台锯尺寸出错3单，其它出错1单，终检合格率为99.85%（目标值：99.80%），已达标，见《附表四》、《附表五》和《附表六》。 3.问题分析 3.1人 3.1.1管理人员:对运作、制度不熟悉；沟通不到位，出现一些交接未做好而发生的低级错误,例:漏交接. 3.1.2员工:因与员工沟通不到位(包括经理、带班)，造成一些员工有情绪，工作较难开展。 3.2机:设备提速后,崩边和掉角明显增多,主要与锯片的锋利程度有关系。 3.3料：有时候材料质量较差,曾经连续几天出现原材料大板刮花,但时有时无,较难跟踪。 3.4法:因A级板要全检,即生产完后还要对板件外观质量进行检查,而半成品区没地方堆放太多生产单,造成现场堵塞,交接混乱,这是造成欠件、原材料的主要原因，也是导致碰坏和放乱板的一个主要因素。 3.5环:无 本部门存在的主要问题 附表（四） 散单开料组改补单统计 月份 主要出错类型（单） 总单数 总出错单数 同比上月出错 产品终检合格率 目标值 与目标值相比 同比上月合格率 电子锯开错尺寸 打锣工艺出错 推台锯开错 12月 12 10 1 10424 23 ↑1 99.78% 99.80%以上 -0.02% -0.009% 1月 26 0 0 9550 27 ↑4 99.72% -0.08% -0.059% 2月 8 0 0 1225 9 ↓18 99.26% -0.54% -0.46% 3月 4 3 5 5357 12 ↑3 99.79% -0.01% +0.53% 4月 6 0 3 7280 11 ↓1 99.85% +0.05% +0.06% 5月 7 0 0 8507 8 ↓3 99.91% +0.11% +0.05% 附表（五） 附表（六） 本部门存在的主要问题 标准件开料组各统计表格 附表（七） 标准件开料组生产制程统计 月份 主要出错类型（件） 总板件数 总出错板件数 同比上月出错 生产一次交检合格率 目标值 与目标相比 同比上个月合格率 崩齿 碰坏 刮花 12月 65 291 266 432847 953 ↓463 99.78% 99.88%以上 -0.10% ↑0.04% 1月 38 278 494 501794 1129 ↑176 99.78% -0.1% 0.00% 2月 0 10 26 39169 45 ↓1084 99.89% +0.09% ↑0.11% 3月 77 95 202 296418 511 ↑466 99.83% 0.03% ↓0.05% 4月 71 141 112 322732 558 ↑47 99.83% 0.03% 0 5月 119 89 209 369787 768 ↑190 99.79% －0.09% ↓0.04%