2012年日和铜业选厂工作总结.docx

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2012年日和铜业选厂工作总结

朱日和铜业选厂2012年工作总结报告在紧张忙碌的工作中,2012年已接近尾声,选厂在公司的正确领导下,经过各位同事的艰苦努力和团结协作取得了骄人的业绩。产品产量质量方面2012年截至11月份完成铜金属1040吨,预计全年生产铜金属1120吨以上,铜回收率84%以上;硫精矿完成11万吨,预计全年生产硫精矿12万吨以上,硫回收率90%以上,硫加铁精矿品位87%以上。在产品产量与质量方面全部创出了历史新高。安全管理方面2012年没有出现一起工伤事故。人员管理方面,人员经过几次的理论培训和现场实际操作培训,理论水平与操作技能都得到了提升,目前选厂人员思想稳定流动性小,工作积极努力,为后续工作的开展奠定了人力资源基础。2012年年初面临的背景1.选厂在前几年连续出现安全事故,安全生产始终没有得到有效的保障。2.设备故障事故频发,故障率高,大型设备随意开停车,设备运转不连续,设备运转率低不足70%。3.人员情绪不稳定,人员流失严重,普遍素质低。4.产量完成率低,由于种种原因铜金属始终没有突破1000吨,硫精矿没有突破10万吨。5.各项指标差,铜回收率始终在77%左右,硫回收率最高达到83%。2012年在以上艰难背景的情况下到现在通过公司领导及厂级领导的正确指引下和选厂全体员工的共同努力与积极配合和,所有问题都得到了统一和有效的解决的,使朱日和铜业选厂逐步走上了正规和持续发展的道路。2012年选厂主要工作内容及完成情况如下:一、安全管理在2011年选厂和公司连续出现重大安全事故的情况下,我们面对困难和情绪低落到最低谷的情况下,痛定思痛,我们从基础工作做起,从稳定员工情绪做起。1.严格执行班前班后会制度,在班前强安全,班中重安全,班后讲安全。班组长为各班组安全负责第一人责任人。2.设备隐患排查方面;在各个危险源的地方设置固定报警和便携式移动双重检测,对车间所有存在安全隐患逐一排查,没有完全护罩和安全护照不牢靠点32处全部整改完毕,球磨车间配电柜原贴地敷设改为加高260mm重新抬高铺设等等。3.每周一选厂召开班组长以上人员安全生产调度会,集中思想总结本周工作中出现的现象和部署下一周的主要工作内容。4.认真组织开展各项安全生产月活动和各项安全考试。通过认真贯彻和执行安全管理和我们全体员工的努力,选厂没有一起工伤事故。选厂在安全文明生产方面得到了彻底的改善。二、产量和质量完成情况在生产方面,我们每月制定详细的主要工作内容和计划并贯彻到每一位员工的手中(如:2012年6月选厂主要工作计划表),使大家都明白自己在这个团队中的角色,充分发挥每一位员工的思想和力量。经过选厂全体员工的共同努力和公司的正确引导,在2012年终于取得了丰硕的成果如下:选矿主要指标表数据选厂铜累计生产指标 处理矿量入磨品位精矿量精矿品位金属量尾矿品位回收率作业率台效选比1月10890 0.498254.342 17.81 45.30 0.08483.53 46.21 31.67 240.41 2月         #DIV/0!3月24913 0.497596.185 17.95 107.04 0.06986.45 76.34 43.86 232.75 4月24562 0.4926596.617 17.19 102.54 0.07784.75 80.21 42.53 239.54 5月30453 0.49697.000 18.08 126.01 0.07884.45 90.32 45.32 241.67 6月33203 0.501784.114 18.03 141.38 0.07784.99 90.97 50.69 234.84 7月30894 0.465672.130 17.87 120.08 0.07883.59 86.11 48.22 257.27 8月29533 0.386553.464 17.25 95.45 0.06483.73 82.75 47.97 309.41 9月29865 0.391588.763 16.80 98.91 0.06184.71 80.51 49.86 301.93 10月30396 0.4063640.155 16.09 102.97 0.06983.38 76.08 53.70 295.20 11月         #DIV/0!12月         #DIV/0!累计244709 0.455 5382.770 17.46 939.69 0.072 84.46 78.79 46.72 260.42 选厂硫累计生产指标 处理矿量入磨品位精矿量精矿品位金属量尾矿品位回收率作业率台效选比1月10636 13.8633405.32 35.71 1216 3.57582.47 46.21 30.93 3.12 2月0         #DIV/0!

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