市民政局调整领导班子工作简报.docVIP

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市民政局调整领导班子工作简报.doc

市民政局调整领导班子工作简报 区民政局调整领导班子分工 根据全年工作整体安排,报区委、区政府领导同意,经局党组研究,区民政局领导班子分工进行了调整。此次调整,以工作需要为前提,以对接实际为落脚点,细化责任,查漏补缺,不留死角,不现中空,做到人人有事管,事事有人管,为全面完成2014年度工作任务提供了坚实的组织保障。 区民政局调整股室及人员安排 近年来,尤其是党的十八以来,民政工作职能得到进一步拓展,工作任务进一步细化,沿革多年的原有股室设置已不能适应新形势、新任务的要求,亟待改进与完善。区民政局党组结合工作实际,对内设股室、政务窗口及人员进行了调整。此次调整,一是接地气,重视便民服务。在一楼新设了专门的信访接待室,并将来访量大的业务股室调整至一楼,同时还对政务服务窗口进行了融合与整体搬迁,进一步方便了群众。二是增职能,做好对接工作。新设了社会事务和社会福利股、立项争资办公室等股室,填补了对接空白;三是重整合,完善工作机制。将职能相近的股室,如直接面民的信访接待室与救助站、具有执法职能的民间组织管理局与殡改办等进行了整合,实行两块牌子一套人马,将老龄办和老区办合署办公,同时还将零散分布的工作职能予以重新调整分类,进一步明确了股室职责,工作机制得到进一步完善。同时,根据工作需要,按照人尽其才的原则,还对股室人员进行了一定范围的调整。目前,调整后的股室职责明晰,人员配置到位,工作活力得到进一步激发。 区民政局出台绩效考核办法 为进一步改进工作作风,提高工作效能,促进工作落实,区民政局分别出台了机关股室及二级单位、乡镇(街道、经开区)民政工作绩效考核办法(试行)。 机关股室及二级单位绩效考核主要考评行为规范、工作任务、机关效能和廉洁自律、作风建设、民主评议、完成上级民政部门和区委、区政府重点工作、立项争资招商引资、社会治安综合治理、安全生产、计划生育、信访十个方面。乡镇(街道、经开区)民政工作绩效考核主要从基本考核、专项考核以及综合测评三个方面进行考评,基本考核和专项考核的具体内容根据每年工作重点不同动态调整,综合测评从局领导、业务股室、社区(村)委会、服务对象四个层面进行。 具体考评由局效能建设领导小组办公室牵头,对被考评单位的不同考核指标实行多元化考评,同时设置加减分项。绩效考评工作坚持公平、公正、公开,系统全面,操作简便的原则,采用年底、年中和平时考核相结合的方式,对考评结果建立有效的奖惩机制。 ●重要文件● 2014年XX区民政工作计划(节选) 一、抓工作思路,全面提升事业发展能力 二、抓核心关键,全面提升民政工作形象 三、抓工作重点,全面提升民政工作水平 今年我区民政业务工作要紧紧围绕“两个重点、四个着力点”来开展。 1. 以推进社会救助规范化为重点,进一步完善社会救助体系 认真贯彻落实国务院《社会救助暂行办法》。一是要健全低保管理机制。严格落实乡镇(街道)受理责任、审核主体责任和基层民政部门审批主体责任,发挥好村(社区)委会协助入户调查、组织评议、参与审核的作用,全面推行定时定点受理审核机制和自上而下的公示形式,切实规范城乡低保审批行为。二是要全面建立救助申请家庭经济状况核对机制。实现年内机构人员全面建制,开展工作,建立跨部门、多层次、信息共享的救助申请家庭经济状况核对机制。三是要完善医疗救助制度和临时救助制度。四是要办好四件实事:①城市低保月均保障标准330元,月均救助水平比上年增加5元;②农村低保月均保障标准165 元,月均救助水平比上年增加5元;③农村五保分散供养标准不低于2640元,集中供养标准不低于5600元;④完成长春镇敬老院的改扩建任务,新增集中供养五保老人50人。 2. 以推进城乡社区建设为重点,进一步完善社会治理体系 一是要加强城市社区建设。大力开展标准化、信息化社区建设,构建由社区党组织、社区居民委员会和社区服务中心组成的三位一体社区组织新体系,组织开展城乡社区建设示范单位创建和“两型”示范社区创建工作。二是要加快乡镇无房社区建设,加大农村社区建设的投入,选择5个基础较好的开展农村社区建设试点。三是要依法依规开展第九次村民委员会换届选举工作,确保全区所有村在6月30日前完成好换届选举工作任务。 3. 以推进四个方面工作为着力点,进一步完善民政服务体系 (1)全面落实双拥优抚安置政策。确保重点优抚对象抚恤补助标准达到全省水平;认真做好退役士兵安置工作;继续开展退役士兵职业教育和技能培训;推进双拥共建活动,扎实开展优抚对象和涉军群体的解困维稳工作。 (2)扎实做好救灾应急工作。加快健全救灾应急管理体系建设,切实做好受灾群众紧急转移安置、过渡性生活救助、倒损农房恢复重建和冬春救助工作。

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