给排水施工组织设计 成都某小区的给水工程施工组织设计.doc

给排水施工组织设计 成都某小区的给水工程施工组织设计 导读：就爱阅读网友为您分享以下“成都某小区的给水工程施工组织设计”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。 1、树立质量第一的观点 质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。 2、树立一切为用户的观点 为业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。 3、树立预防为主的观点 提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。 4、树立全面管理的观点 （1）全过程的质量管理 为确保工程质量， 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。 （2）全员的质量管理 明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。 （3）全方位的质量管理 不仅负责现场施工的项目部， 凡参与工程项目施工的成本核算、 苗木供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。 5、用数据说话的观点 数据是科学管理的基础， 也是全面质量管理的基本依据，施工过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。 （三）落实的措施与办法 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经项目总工程师审批后方可执行。在施工过程中，施工人员必须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。