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现代设备管理的理论与实践解析

现代设备管理 的理论创新与实践 车间中的位置;与备件相关的数据;工作指导手册中的相关数据。 设备数据库的建立仅仅是开展预防维修工作的起点,通常情况下,设备制造厂商都会为用户 提供使用手册或说明书,对涉及设备的检查或预防维修工作给予指导。 第二阶段:不同预防维修类型及设备重要 性等级的确定: 在第二阶段中,对每一台需进行预防维修 的设备应做出相关的决策,是否按第一种类型 由操作工人进行预防维修。可以根据实际情况 确定实施的时机,在条件成熟时再加以实施。如果设备操作人员完全没有预防维修的经验和技能,维修部门应该与生产部门合作,通过预知维修的方式,避免设备故障所导致的生产事故。 如果设备故障引发的事故导致整个车间或生产线停产,进而危及人员安全或环境,此时设备重要性等级定为1。在这种情况下就不能实施第一种类型的预防维修,必须100%的严格按计划实施第二种类型的预防维修并对设备进行监测, 此时也不会造成维修与生产之间在时间上的冲突。 如果设备故障引发的事故导致生产线的停产,同时对人员安全及环境造成潜在的威胁,此时设备重要性等级定为2。由于车间中其它的设备仍在生产,因此可以允许设备有短暂的停机时间。在这种条件下,预防维修的实施在90%—100%之间,允许不多于10%的预防维修措施推迟实施或予以取消。设

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