- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
长途汽车查询 呼叫中心
导读:就爱阅读网友为您分享以下“呼叫中心”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
第一章 广电省级客户服务中心
第一节 省级客服中心定位及职能
一、省级客服中心定位
随着“三网融合”与”4G时代”两个大趋势,广电网络省级客户服务中心作为公司经营服务活动的信息中心,统一全省客服呼号,明晰省、市、县三级客户服务职能,承担着为全省用户提供满意服务的重要责任。
省级客服中心的建立是以客户需求为起点和终点的闭环服务和标准化管理流程,打造从受理中心转变为处理中心、从成本中心转变为盈利中心的新型客服中心。尽快实现全省“统一服务、统一监督、统一考核、统一营销”的战略目标,取得社会效益和经济效益的双赢。
二、省级客服中心职能
1、统一服务:全省用户深度沟通的“ 服务部门”。
建立规范化的服务流程以及客户响应机制,提供标准一致性的客户服务界面,将服务职能定位为包含信息查询、业务受理、产品推广、故障申告、质量投诉、技术支持等各项功能,对营业厅、维护人员仪容仪表、服务态度、服务时限、操作方法、工作纪律进行统一规范,建立统一的质量检测标准。由客服中心的统一,真正实现全省业务的统一。
2、统一监督:全省分公司服务标准的 “监督部门”。
以报表形式实现业务售前,售中,售后服务标准的检查和监
督,实时监测网络运行状况、一线服务状态,全程监督业务工单标准流程运转情况,杜绝积累单、延时单、超时单。利用客户关系管理CRM系统,提供业务数据支撑,强化客户关系管理意识和服务执行力,改善客户关系,提高服务质量。 3、统一考核:全省分公司运维水平的“考核部门”。
通过报表管理、客户回访管理、客户投诉管理、客户满意度测评机制,建立统一的KPI绩效考核标准、考核管理办法。根据统一的质量检测标准及全省客服来电量统计及分析、全省服务响应排名及分析、呼入统计及分析,对各分公司服务流程、服务规范,网络运行状况进行监控并提供数据,为全省各分公司考核与管理提供有效依据。
4、统一营销:全省各区域市场拓展的“营销部门”。 1)在全省建立客户服务标准化示范点,通过营业厅、维护工程安装人员的服务规范化、标准化培训,将营销贯穿服务全过程。
2)开展电话外呼业务,在监督维护、安装等客户服务质量的同时,了解用户对广电网络产品的感知度和满意度,为不同层级用户推荐不同的产品及个性化服务。并根据分公司提供的用户数据,进行休眠用户的唤醒、到费用户缴费关怀,了解客户最直接的使用感受,分析休眠客户原因,为各分公司提供业务交流的平台、科学决策的依据,拓展分公司服务类型和服务内容,促进广电网络公司的持续稳定发展。
您可能关注的文档
最近下载
- 25题技术研发工程师岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.docx VIP
- 2025年《开学第一课》.ppt VIP
- 烟草物流师3级专业知识复习提纲下发版课件.docx
- Grundfos格兰富计量泵SMART Digital S, DDA, DDC, DDE up to 30 lph (Data Booklet)产品选型手册.pdf
- 2023年新版GMP成品运输确认.docx VIP
- 河北省阜平县石漕沟水库枢纽工程可行性研究报告的审查意见.docx
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- 预留预埋施工.pdf VIP
- 某公司卓越绩效管理手册.pdf VIP
- 中国石化零售管理系统站级平台用户操作手册.doc VIP
文档评论(0)