I9.财务管理制度.docVIP

9.1固定资产管理 　　固定资产是指机器、设备、房屋、建筑物等，是企业经营的主要劳务手段，因此必须加强固定资产管理，妥善维护保管，合理有效地利用。 　　一、固定资产的标准 　　1、企业生产经营必备劳动资料，并且使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等资产均作为固定资产。 　　2、不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上的，并且使用年限超过2年的应作为固定资产。 　　3、具备以上两个条件的工具、物品都应算作低值易耗品。 　　二、固定资产管理职责 　　1、公司财务办理固定资产的增加，转移、报废、调拨等手续，设置固定资产明细账，做到账、卡、物相符。 　　2、财务负责正确计算和提取固定资产折旧。 　　3、组织归口部门每年进行一次固定资产的全面盘点，盘点情况及时报告公司主管经理，并监督处理盘点中出现的问题。 　　4、建立建全固定资产台账。 　　5、对各使用部门正确、合理使用固定资产，做好日常的维护保养工作，保证固定资产的完整，附件齐全。 　　三、固定资产的增加和验收 　　1、外购固定资产由归口使用部门提出需用计划，报公司主管经理审核经总经理批未后执行。 　　2、固定资产购入后由财务部门组织使用部门进行验收并填制固定资产验收单。 　　四、固定资产的内部转移 　　公司各部门使用的固定资产需做转移，事先必须给公司主管领导和财务部门同意，填写“固定资产内部转移通知单”后方可办理。 　　五、固定资产的报废 　　1、固定资产报废由使用部门提出申请，并填写“固定资产报废单”，报公司主管领导审批后方能办理报废手续，公司财务部门凭“报废单”处理账、卡，未经批准，各部门不得擅自处理。 　　2、报废固定资产的残值由公司财务部门负责处理，收回的残值由财务部门入账。 　　六、固定资产的保管与使用 　　1、各归品使用部门同时也是管理部门，对使用和管理的固定资产数量、附件、使用状况负全面责任。 　　2、建立固定资产使用责任制，对固定资产的保管与使用责成专人负责。 9.2成本核算管理制度 一、成本计划 　　成本计划是企业组织开展成本管理、成本控制和成本核算的主要依据，成本计划的编制必须保证先进行、合理性和可行性。 　1、成本计划的内容及编制依据 　　成本计划必须以工程合同为依据按单项工程编制成本计划。 　　具体内容： 　　（1）设务及材料成本计划 　　a　.工程量计划的计算依据施工图按照设计比例正确计算工程量，适当考虑材料的损耗。 　　b　.设备及材料单价依据企业编制的计划价格或参照市场价格的平均值。 　　（2）人工费成本计划 　　a　.工程量计划的计算参照国家预算定额中工时量，结合工程实际正确计算该工程计划用工总量。 　　b　.劳动用工日工资计划，可参照本地区同工种上年度平均工资水平作为本年度工资计划计算依据。 　　（3）费用计划 　　费用计划的编制，依据本计划期内合同总量计划产值计划、工程结算收入计划等相关目标计划，结合上年度各项计划指标实际比例关系编制本计划期总费用计划，按一定比例分解到各单项工程项目中。 　2、成本计划的编制 　　成本计划的编制由公司财务部门组织编制，相关部门配合，成本计划编制完成后报公司财务负责人审查后执行，计划成本和实际成本在组织和核算方法上，应保持口径一致。 二、成本费用核算 　1、成本核算的任务 　　a　.正确反映工程施工过程中所发生的各项费用和损失。 　　b　.严格监督原材料、水电费、劳动工时、管理费用等各项消耗和费用计划的执行情况。 　　c　.分析各项消耗计划与实际所发生差异的原因，并确定责任者和责任部门。 　　d　.严格控制费用支出，不断挖掘增产节约的潜力，保证成本计划的完成。 　2、成本核算的组织方式 　　a　.采取两级成本核算方式，即公司一级和项目部两级核算。 　　b　.公司负责指导所属各项目部建立、建全成本管理制度，核算本公司的管理费用，汇总整个企业的施工成本，审核汇总所属各项目部的成本报表，全面进行成本分析和考核。 　　c　.项目部是企业内部核算基层单位，负责项目成本核算，编制成本报表，进行成本分析。 　3、工程费用成本的分类 　　按照工程费用的经济用途，依据施工费用计入工程成本的方法，把施工费用分为直接费用和间接费用。 　　a　.直接费用，指的是在发生的时候就能明确受益对象，可以直接记入工程成本的施工费用，如：直接材料、直接人工、机械使用费、水电费和其他直接费。 　　b　.间接费用，指的是在发生的时候难以确定工程成本受益对象或难以确定各个工程应当负担的共同费用比例，只能采用先置一定的账户进行归集，然后采取一定的标准进行分配的方法核算，如：企业管理费用等。 　4、工程成本的分类 　　根据建筑安装企业的特点和工程成本管理要求，工程成本一般可分为工程预算成本，工程计划成本和工程实际成