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创新办工作结
找准定位 突出特色 推进芦田村更好更快发展
省政协办公厅驻芦田村第一书记 卢平
按照省委要求,今年1月,我作为省政协办公厅派出的福建省第三批驻村干部,被安排到建宁县里心镇芦田村担任村党支部第一书记。驻村7个月来,本人时刻牢记使命,团结带领村两委和广大干部群众紧紧围绕新农村建设“二十字方针”,认真贯彻落实省、市、县农村工作会议精神,全面落实党在农村的各项支农惠农政策,积极探索各项促进农民增收、村财增收、农村发展的新举措。现就7个月来的工作开展情况汇报如下:
一、深入调研,明确定位,为全面铺开驻村工作打下坚实基础
基层工作与机关工作有很大的区别,这就要求驻村干部要迅速转变角色,扎根基层,以高度的责任心和使命感积极面对新形势、新任务和新情况,要深入调研,找准发展目标,明确发展思路,突出发展特色,创新发展模式。
1、深入调研,了解村情民意
芦田村区域面积26平方公里,辖11个自然村,23个村民小组,总计2718人,是建宁县人口数量排第三的行政村,共有耕地面积5304亩,2010年农民人均纯收入5100元,。驻村后,针对芦田村面积大、人口多的实际,以了解村情民意为目标,综合运用召开会议、个别约谈,走访农户和实地考察等形式,先后召开了村两委会、党员大会、老同志座谈会和村民代表大会;与7名村两委干部逐一交谈;走访农户家庭,与农户进行广泛深入的访谈;实地察看农地、林地、果山,了解生产情况。通过一系列的摸查调研,与广大村民和党员干部进行互动沟通,既宣传了省派驻村干部的工作目的和工作任务,拉近了与村民的距离,又了解村里的基本概况以及村民的需求,为制定发展规划提供了详细的参考资料。
2、找准定位,制订发展规划
通过调研,对芦田村的地形气候、人口资源、经济状况、设施现状、存在问题和资源优势有了比较透彻的了解。以此为基础,先后召开了14次村两委会、3次党员大会和2次村民代表大会,充分征求意见和建议,对村庄发展进行规划,制定了《芦田村三年(2011年—2013年)发展规划》。同时,积极与村建站联系,完成了《芦田村整治与建设规划》。提出“增加农民收入、增加村财收入、创建特色精品新农村、建设民生工程”的发展思路,明确建设“生态芦田”和“文明芦田”的发展特色,制定了发展目标和发展措施。
二、真抓实干,大胆创新,大力推进芦田村科学发展跨越发展
发展是主题,我们应该制订科学的发展方略,抓住发展机遇,找准发展路径,凝聚发展力量,接受发展挑战。当前,通过项目带动,重点围绕生产发展、基础设施和民生工程推进芦田新农村建设。
1、发挥优势,提升经济实力
生产发展是芦田新农村建设的核心,从芦田的实际情况来看,生产发展就是实现双增收的问题。具体来说,就是解决“发展什么、如何发展”的问题。
一是做大做强传统产业。农业是芦田村以及周边村庄的传统优势产业。芦田村的产业结构单一,以农业为主,主要种植水稻、黄花梨果树、烤烟和茶树菇,农民收入主要来源于水稻制种、黄花梨、烟叶和食用菌。驻村以来,通过会议、走访、广播和分发宣传手册等形式积极宣传科学种植,提升科技含量,鼓励引进黄花梨优良品种,同时改造农田水利灌溉设施,全面清理解放渠左渠总长3公里的河道,新建300米长的水渠,修复小水坝3座。采取村民出资,村委和烟草部门补助的形式,投资1万元,改造密集型烤房13个。截止8月,芦田村水稻制种236万斤,同比去年增长43万斤;采摘黄花梨3.2万吨,同比去年增长0.8万吨;种植烤烟420亩,产烟11万斤。预计今年农民人均纯收入可达6300元,同比去年增收1100元。
二是发展大棚蔬菜。芦田村劳动力充足,地势平坦,土质松软肥沃,灌溉水源充足,气温适宜,交通运输便利,村民长期种植烟叶、水稻和黄花梨,种植经验丰富,村主干道两旁有2000多亩连片耕地,十分适合种植大棚蔬菜。驻村以来,带领村干部到江西南丰、建宁县马元村和溪口村调研大棚蔬菜项目,充分了解建宁县及周边地区的蔬菜市场需求;请专家对土壤进行化验;综合评定气候和水质;研究种植大棚蔬菜的品种和技术要求;测算种植大棚蔬菜的经济效益,提出了发展大棚蔬菜项目,制订《芦田村大棚蔬菜建设项目方案》,拟定“三个阶段”发展目标。第一阶段,2011年成立“鹿山蔬菜合作社”,并在芦田邓家自然村租用30亩连片耕地(其中有6亩为村属耕地),投资55万元搭建20个蔬菜种植试验棚(钢架结构,每个棚占地700平方米);第二阶段,2012年搭建100个蔬菜大棚;第三阶段,2013年搭建100个蔬菜大棚。同时推出“三步走”的五年规划:第一步,发展大棚蔬菜;第二步,围绕大棚蔬菜基地以及陶家水库发展观光农业,开发“农家乐”项目;第三步,开办蔬菜净化加工厂,提升经济效益,解决剩余劳动力问题。目前,村两委牵头成立了“鹿山蔬菜合作社”,向芦田村邓家小组租用了30亩
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