周工作总结报.ppt

协调事项完成情况 上周生产达成情况 上周品质达成 车间周总结计划 工作计划与总结 2012年第 xx周 生产例会会议资料 xxx 2012年xx月xx日 会 议 议 程 一、上周协调事项落实情况 二、上周生产达成分析（x月x-x日） 除去异常PPO PPO 实际产量 计划产量 有效工时 异常工时 出勤工时 线别 备注： 周异常工时分析与趋势图 二、上周生产达成分析（x月x-x日） 停工工时（外部） 反工工时 停工（内部） 归属部门 比例 损失工时 出勤工时 试产 合计 返修 工时类别 质量指标达成情况 考核项目 12年目标 周 周 周 周 周 周 周 达成情况 下线不良率 ≤0.5% 不良数 生产数 成品检验合格率 ≥98.9% 不良批 总批次 不良项目 序号 不良原因 改善措施 数量 责任部门 下线不良率分析 完成 完成下半年电子中心5S评比考核管理办法 下半年5S检查、评比办法的重新修订 3 已计划未开展事项及原因、拟完成时间： 完成 出具可行性方案评估报告 主板漏盖章问题的解决 2 完成 所有产品SMT标准工时的计算及梳理 SMT标准工时的制定 1 输出附件 完成时间 已完成工作结果 工作内容 序号 7/26 车间执行 确定方案并试行 漏盖章方案的确定及实施 3 7/31 车间及设备配合实行 记录SMT实际产能与标准的偏差，对此进行分析，制定合理的产品标准工时 SMT标准工时与实际工时的偏差修订 4 7/26 车间提交工装需求制作。 IE、生产单位完成提交及评估可实施工装的制作方案。 收集一期工装需求清单 2 7/25 车间及设备配合执行。 找相关责任人确定方案及后续工作完成事项。 物料组的区域规划 1 完成日期 须协助事项 预计完成工作 工作内容 序号 *