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如何将部门内之安全隐患消灭于萌芽状态.
教育训练教材
编号:
课程主题:如何将部门内之安全隐患消灭于萌芽状态 上课人员:
全体受训人员 课时: 30′ 版次: 教官:龚副总 时间:6/29 机械事故因果图:
(见附图)
如鱼骨图所示事故分析必需按以下步骤进行:
1.整理和调查材料,从以下七项内容进行分析:受伤部位,受伤性质,因何物伤害,伤害方式,不安全状态,不安全行为.
2.确定事故的直接原因.机械,物质或环境的不安全状态和人的不安全行为是事故的直接原因.物的不安全状态,人的不安全行为的分类分别如下:
(一)物的不安全状态分类:
1.防护,保险,信号等装置缺乏或有缺陷:
无防护;
(1)无防护罩;
(2)无安全保险装置;
(3)无报警装置;
(4)无安全标志;
(5)无护栏或护栏损坏;
(6) (电气)未接地;
(7)绝缘不良;
(8)风扇无消音系统,噪声大;
(9)危房内作业;
(10)未安装防止跑车的接车器或挡车栏;
(11)其它;
B.防护不当
(1)防护罩未在适当位置;
(2)防护装置调整不当;
(3)防爆装置不当;
(4)电气装置带电部分裸露;
(5)其它
2.设备,设施,工具,附件有缺陷;
A.设计不当,结构不合安全要求;
(1)信道门遮挡视线;
(2)自动装置的缺陷;
(3)安全间距不够;
(4)拦车纲有缺陷;
(5)设施上的锋利倒棱
(6)其它
B.强度不够
机械强度不够
绝缘强度不够
起吊重物的绳索不合安全要求
其它
教育训练教材
编号:
课程主题:如何将部门内之安全隐患消灭于萌芽状态 上课人员:
全体受训人员 课时: 30′ 版次: 教官:龚副总 时间:6/29
附图:机械事故因果图
操 作 错 误 管 理 缺 陷
安全教育不够
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安全知识不够 生病 无安全规程 劳动制度不合理
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违反操作规程 未经培训 监督不严 安全规程不完善
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未使用防护用品 思想不集中 规章执行不严 放任小缺失
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-------------------------------------------------------------------------------------事故
操作机构不当 结构设计不当 装配不当 带病运转
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强度计算不准 基础设计不当 加工方法不当 超负荷运行
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无安全装置 材料选择不良 加工精度不足 保养不良 维修不良
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外观不安全 安全装置失效
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环境不良
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暴力操作
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设 计 缺 陷 制 造 缺 陷 使 用 缺 陷
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教育训练教材
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