年度监理工总结.doc

各部门负责人需根据年初签定的考核协议，认真总结过去一年工作中的成功经验、存在的问题以及今后改进的措施，项目责任人重点总结其业务管理、人员组织、经济目标达标等情况。 ??????????? 济南市华阳路安置房建设工程2009年度 监 理 工 作 总 结 山东贝特建筑项目管理咨询有限公司 华阳路项目监理部 2009年12月3日 建设项目概况： 1、工程名称：济南市华阳路安置房建设工程。 2、工程建设地点：东至丁家庄，南至省监狱，北至玉华电器有限公司，西至华阳路。 3、工程规模：建筑面积约为70344.33平方米； 4、计划总投资额：约13600万元人民币； 5、计划开/竣工日期： 2008年5月13日开工， 2010年8月8日前竣工。 6、工程质量目标：合格。 7、参建单位： 建设单位：济南市旧城改造投资运营有限公司 代建单位: 山东金光置业投资有限公司 质量监督单位：济南市质量监督站 监理单位：山东贝特建筑项目管理咨询有限公司 工程设计单位：山东大卫国际建筑设计有限公司 工程施工单位：1#、2#楼为济南建工总承包集团公司承建；3#、4#楼为济南舜联建设集团有限公司；车库部分两承包方以轴线界分。 桩基施工公司：山东省机械施工有限公司 8、本工程设计慨况 片区 楼号 结构形式 层数 地上建筑面积(㎡) 地下建筑面积(㎡) 华阳路地块 1# 剪力墙 18层 13750.56 777.46 2# 剪力墙 18层 13750.56 781.93 3# 剪力墙 21层 12606.06 577.57 4# 剪力墙 21层 12633.40 578.80 5# 砖混 多层 规划中 6# 砖混 多层 规划中 7 剪力墙 车库 14887.99 建筑面积合计： 52740.58 17603.75 济南市华阳路安置房建设工程是济南市的重点工程之一，是一项利国利民的民生工程，是我公司的重点监理项目之一，我监理部自2008年11月20日成立以来，一年来在旧城改造投融资公司及工程部领导的正确领导关怀下，在代建方金光置业公司帮助下，按要求完成了1-4#楼及部分车库主体工程的监理工作，受监总建筑面积约7万余平方米。 现总结如下：一、监理部岗位职责的落实 . N4 @- D# g9 j- Y. M! d9 N$ A4 K? ? 本工程监理部组建于2008年11月，公司本着做好民生工程的监理工作决心，特委派公司副总曹文春同志为本工程的总监理工程师。在总监的带领下，监理部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团体；确定了人员专业分工，落实岗位责任制，建立健全监理制度，并根据工程特点细化职责要素分配，使我们的监理工作更有目的性、针对性。( {- W- h, K3 y# j0 o1 [二、监理合同目标：“四控、两管、一协调”实施情况$ x* k1 b. w! ? ? 为确保合同目标的实现，我们加强主动控制和预控工作，把过程控制作为关键，及时调整偏差，使工程一直处于受控状态下进行。 A、质量控制 在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程,本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。 1、预控工作： 6 Y8 T4 ]$ W- [ n; Y6 }7 S?? 开工前,由曹文春总监主持编写了该工程《监理规划》，做为我部监理工作的指导性文件。在监理规划的基础上，对工程实体重要的分部分项工程施工前，我们在认真学习施工图纸，了解设计意图的基础上，有针对性地编制了该工程《基坑支护监理细则》《CFG桩复合地基工程监理实施细则》《安全文明施工管理监理细则》《施工用电安全监理细则》《见证取样监理细则》《模板工程监理细则》《钢筋工程监理细则》《防水工程监理细则》《脚手架安全监理细则》《内业资料监理细则》《安装工程监理细则》《围墙工程监理细则》《砌体工程监理细则》《混凝土工程监理细则》《保温工程监理细则》《装饰工程监理细则》《冬季施工监理细则》《旁站监理方案》以及防洪、防暑传染病等专项应急预案等，内容齐全，有针对性，为监理工作的全面开展奠定了基础，并结合施工组织设计或施工方案进行施工，对工程质量起到了有效的控制作用。 % @4 ~5 e5 k8 p( c$ ?? 监理人员