总经理总结告(XX店).ppt

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2017-01-12 发布于浙江
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总经理总结告(XX店)

自律进取守法绩效自律进取守法绩效第*页担当：管理：广缘集团**店XX月总经理述职报告 2011年5月10日第*页目录一、月度经营指标分析及改善计划二、经营好事例分享三、需要与集团职能线沟通的地方第*页一、主要经营指标分析-总经理单位：万元第*页一、主要经营指标分析-销售部第*页项目问题/现状改善/措施目标/结果完成时间一、主要经营指标分析-销售部改善计划第*页一、主要经营指标分析-维修部第*页项目问题/现状改善/措施目标/结果完成时间一、主要经营指标分析-维修部改善计划第*页一、主要经营指标分析—费用分析重要差异说明：第*页项目问题/现状改善/措施目标/结果完成时间一、主要经营指标分析-费用控制改善计划第*页一、主要经营指标分析---应收帐款分析第*页二、经营好事例分享第*页三、需要与集团职能线沟通的地方第*页感谢您的聆听！请您提出宝贵意见！ 1 * 1 * 1 1